- 作 者：谢永红著
- 出 版 社：北京：当代世界出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787509003206
- 标注页数：201 页
- PDF页数：222 页
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写在前面的话 1
第1堂课:管理你的上司 1
第2堂课:揣摩与反揣摩 6
第3堂课:日理万机 11
第4堂课:管理的回归 17
第5堂课:管理控制 22
第6堂课:和谐的公司 27
第7堂课:集权背后的动力 33
第8堂课:通讯发展与高度集权 40
第9堂课:君与师 45
第10堂课:冗余的沟通 49
第11堂课:领导的魅力 54
第12堂课:权变阳谋 60
第13堂课:权力种种 65
第14堂课:大人物的私事 70
第15堂课:信誉与形象 75
第16堂课:女领导的风格 80
第17堂课:领导力的本质 86
第18堂课:“倒霉”的接班人 95
第19堂课:自信者胜 102
第20堂课:自由的思维 106
第21堂课:领导特质的养成 110
第22堂课:新官上任 119
第23堂课:变革的公式 124
第24堂课:团队精神 130
第25堂课:办公室政治 135
第26堂课:病夫治国 139
第27堂课:对症的领导药方 144
第28堂课:失败的领导 151
第29堂课:到底什么是领导 157
第30堂课:望、闻、问、切 163
第31堂课:俺的管理观 167
第32堂课:公司是“我们的”还是“他们的”？ 171
第33堂课:无为而治 175
第34堂课:怎样才能升职 181
第35堂课:直面冲突 186
第36堂课:中国式领导 191
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