
- 作 者:(英)马汀·韦伯著
- 出 版 社:北京:东方出版社
- 出版年份:2010
- ISBN:9787506038010
- 标注页数:150 页
- PDF页数:163 页
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序言:错误的开始 1
第一部分:C度空间的故事第一章:概要 3
企业家的含义 3
成为企业家的真正好处 9
企业家的主要特征 12
你具有必备条件吗? 16
我的主意能挣到一百万吗? 19
迈出第一步 19
第二章:重新开始 23
决定自己要做什么事,并衡量风险 23
什么样的构想才是好构想? 27
确定你要提供什么产品,找到市场,筹集启动资金,攻占市场 32
第三章:把想法付诸实践 35
你真的需要企业地产吗? 35
寻找最佳地址 37
计算成本和盈亏平衡点 42
你都需要知道些什么? 43
你的构想发展是否迅速 44
第四章:开业之初 49
计划营销过程 49
只有一次机会的——第一印象 52
关于店员 56
下一家分店 58
讨厌的业务计划 59
第五章:乘胜追击 64
快速发展 64
搜集合适的人,做成伟大的事 67
提升员工的技能 74
委任员工,但不要放手不管 76
改变方式 76
第六章:广开分店,准备退出 81
扩大产品范围 81
制定长期策略——我们的四方位战略 86
继续做“极地酒吧”的品牌 87
C度空间公司的宣传 94
管理人员团队和员工的持续发展 94
提升企业的可销售性 95
第七章:总结 99
第二部分:企业家的工具箱第八章:简介 105
第九章:普遍商业模式和营运资金 106
第十章:风险评估 108
第十一章:筹集启动资金 113
第十二章:制定第一个财务计划草案 120
分析盈亏平衡点的重要性以及它的好处 120
我学到的教训 125
根据盈亏平衡点预算 125
第十三章:决定是租赁还是购买企业地产 128
拥有企业地产的含 128
第十四章:制定详细的业务计划 133
银行的表格很恐怖,但也有了好处 133
表格本身 135
第十五章:正式的员工评估 149