- 作 者：朱春瑞主编
- 出 版 社：广州：广东经济出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787807288961
- 标注页数：340 页
- PDF页数：348 页
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第1章 工艺技术员的工作内容与职责一、工艺技术员的工作内容 3
二、工艺技术员的工作职责与权力 9
第2章 工艺管理基本知识 17
一、认识工艺与工艺技术 17
二、工艺管理的内容 19
三、工艺管理的原则 26
第3章 工艺管理组织的建立 33
一、工艺管理组织的形式 33
二、工艺管理部门职责的确定 34
三、工艺管理人员职责的界定 37
第4章 产品设计的工艺性审查验证一、产品设计的工艺性审查 45
二、产品设计的工艺性验证 55
三、产品试验 58
第5章 工艺方案的制定与评价 71
一、工艺方案的类型及内容 71
二、工艺方案的制定 79
三、工艺方案的评价 86
四、工艺方案的选择 93
第6章 工艺过程设计 109
一、工艺过程的组成 109
二、工艺过程设计的原则与流程 115
三、新产品的工艺过程设计 122
第7章 工艺规程的制定 137
一、工艺规程的形式 137
二、工艺规程的填写 142
三、工艺规程制定的依据与流程 146
四、零件加工工艺规程的制定 149
五、装配工艺规程的制定 174
六、典型与专业工艺规程的制定 186
第8章 工艺文件的编制与管理 197
一、工艺文件的种类与内容 197
二、工艺文件的编制要求 200
三、工艺文件编制的原则与流程 205
四、工艺文件的管理 210
第9章 工装的设计与管理 221
一、工装的分类与编号 221
二、工装的设计 228
三、工装的管理 235
第10章 生产现场工艺管理 249
一、工序能力分析调查 249
二、生产工序质量控制 261
三、工序工艺诊断 293
四、现场设施布置的改善 297
第11章 成组技术工艺管理 309
一、成组技术的原理及作用 309
二、零件的编码 312
三、零件成组的方法 320
四、成组技术工艺管理 324
参考书目 340