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巨人团队
  • 作 者:曾子谦,尚立容编
  • 出 版 社:长春:吉林大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787560149592
  • 标注页数:305 页
  • PDF页数:316 页
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第一章 鬼才的引力  1

另类“首负”的鬼才  3

重情重义的人  9

史玉柱和他的“四个火枪手”  13

文秘出身的大管家  18

稳固的嫡系  23

孔雀型的老板  28

第二章 巨人的团队策略  33

慎用“空降兵”  35

内部培养  40

独裁很危险  45

用人以德  52

不要挽留  57

挖人有理  61

第三章 巨人团队工作法  69

权力下放  71

不定目标  77

只管骨干  81

团队作战  85

注重细节  92

集体定策略  97

第四章 只要结果  103

只认功劳不认苦劳  105

量化的结果  111

高薪与重罚并驱  117

制度无情人有情  122

老板做错了也会自我检讨  127

第五章 巨人只有一个思想者  133

史玉柱提供思想和方法  135

推崇毛泽东思想  139

著名的失败者不再失败  145

巨人战术  150

巨人团队使巨人东山再起  155

股权不能分  160

第六章 巨人基因  165

执行比创造重要  167

典型且极端的实用主义  172

永恒的生命力  177

先试验再推广  181

愿景+激励+信任  186

永远记住失败  191

体现员工价值  196

聚焦、聚焦、再聚焦  201

打破规则  205

第七章 巨人文化  213

企业文化就是史玉柱  215

付出和回报一致  221

员工没有对老板效忠的义务  227

记住巨人大厦的忠告  232

不要内斗  236

危机意识  242

创新文化  247

第八章 他们为什么不离开  253

女人比男人更忠诚  255

谁会相信巨人网络上市  261

造就21个亿万富翁  267

鬼才不亏待大家  272

史玉柱的义利观  276

布局未来  281

身份转型  285

附录一 史玉柱的成功感悟  291

附录二 巨人员工的感悟  297

附录三 中国的传统文化不容忍失败  302

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