- 作 者：项建国主编
- 出 版 社：北京：中国建筑工业出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：711206600X
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第一章 绪论 1
第一节 建设项目建设程序 1
第二节 建筑工程项目的基本概念 3
第三节 建筑工程项目管理的基本内容 4
第四节 项目管理的产生与发展 6
思考题 8
第二章 建筑工程项目管理 9
第一节 建筑工程项目管理的主体 9
第二节 建筑工程项目管理的分类及涵义 10
第三节 承包商的建筑工程项目管理 11
思考题 13
第三章 建筑工程项目管理组织 14
第一节 工程项目管理机构的组织模式 14
第二节 建筑工程项目管理的组织机构 17
第三节 建筑工程项目经理部 23
第四节 工程项目的承包风险管理 28
第五节 建造师执业资格制度 31
思考题 37
第四章 建筑工程招标投标管理 38
第一节 建筑工程招标 38
第二节 建筑工程投标 64
第三节 建筑工程招标和投标管理 76
思考题 77
第五章 建设工程合同 78
第一节 合同法律法规概述 78
第二节 建设工程合同的概念和分类 80
第三节 施工合同的签订与终止 81
第四节 建设工程索赔 82
第五节 建设工程施工合同管理 89
思考题 91
第六章 流水施工原理 92
第一节 流水施工的基本概念 92
第二节 流水施工的主要参数 94
第三节 流水施工的分类及计算 97
思考题 101
第七章 网络计划技术 102
第一节 网络计划技术的基本概念 102
第二节 网络计划的绘制 107
第三节 网络计划时间参数的计算 112
第四节 网络计划的优化 122
思考题 136
第八章 建筑工程施工组织 138
第一节 建筑工程施工组织概述 138
第二节 施工准备工作 141
第三节 施工组织总设计 148
思考题 151
第九章 单位工程施工组织设计 152
第一节 概述 152
第二节 工程概况和施工特点分析 153
第三节 施工方案 154
第四节 单位工程施工进度计划 167
第五节 单位工程施工平面图 175
第六节 单位工程施工组织设计实例 180
思考题 192
第十章 劳动要素管理 193
第一节 施工机具管理 193
第二节 施工材料管理 197
第三节 施工人员管理 201
思考题 204
第十一章 建筑工程项目施工成本管理 205
第一节 施工成本管理概述 205
第二节 建筑工程施工成本控制的步骤和方法 208
第三节 建筑工程施工成本核算与分析 211
思考题 213
第十二章 建筑工程施工质量、安全和文明施工管理 214
第一节 建筑工程施工质量管理 214
第二节 建筑工程安全生产管理 223
第三节 建筑工程文明施工管理 226
思考题 229
第十三章 建筑工程质量验收、备案和保修 230
第一节 建筑工程质量验收 230
第二节 建筑工程竣工验收备案 231
第三节 建筑工程保修 232
思考题 234
第十四章 计算机辅助建筑工程项目管理 235
第一节 计算机辅助项目管理的概述 235
第二节 常用的项目管理软件 237
思考题 242
主要参考文献 243