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高层管理团队的战略决策绩效
  • 作 者:任长江著
  • 出 版 社:北京:知识产权出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787802476608
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第一章 导论 1

第一节 论文选题的背景及意义 2

第二节 高层管理团队范围界定及其特征 15

第三节 论文的研究方案 21

第二章 文献综述 30

第一节 高层管理团队研究的基本历程与总体进展 31

第二节 高层管理团队的研究框架 59

第三节 我国高层管理团队研究的现状 65

第四节 已有的高层管理团队研究的局限 69

第三章 高层管理团队传记特征异质性与战略决策绩效及团队构建 72

第一节 高层管理团队的传记特征与组织绩效 73

第二节 高层管理团队的异质性与战略决策绩效——实证研究 81

第三节 异质性与高层管理团队成员选择及团队建设 93

第四章 高层管理团队的冲突与战略决策及冲突管理 101

第一节 高层管理团队成员有限理性下的战略选择 102

第二节 认知冲突、情感冲突与高层管理团队战略决策的关系 105

第三节 高层管理团队的冲突影响战略决策的机理分析 115

第四节 高层管理团队的冲突管理 120

第五章 高层管理团队的信任与战略决策绩效及信任管理 131

第一节 信任——团队有效运作的重要机制 132

第二节 高层管理团队的信任与战略决策绩效——实证研究 135

第三节 高层管理团队的信任过程分析 146

第四节 高层管理团队的信任管理 150

第六章 高层管理团队的战略能力与团队构建 155

第一节 高层管理团队的战略能力分析 156

第二节 高效的高层管理团队构建——一个综合分析 164

第七章 战略导向的高层管理团队的动态管理——经验分析 176

第一节 国际企业高层管理团队成员的选拔 177

第二节 国际企业的领导培养 180

第八章 论文的研究结论与不足 189

参考文献 196

附录Ⅰ 企业高层管理团队研究调查问卷(一) 208

附录Ⅱ 企业高层管理团队研究调查问卷(二) 211

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