- 作 者：任长江著
- 出 版 社：北京：知识产权出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787802476608
- 标注页数：214 页
- PDF页数：232 页
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第一章 导论 1
第一节 论文选题的背景及意义 2
第二节 高层管理团队范围界定及其特征 15
第三节 论文的研究方案 21
第二章 文献综述 30
第一节 高层管理团队研究的基本历程与总体进展 31
第二节 高层管理团队的研究框架 59
第三节 我国高层管理团队研究的现状 65
第四节 已有的高层管理团队研究的局限 69
第三章 高层管理团队传记特征异质性与战略决策绩效及团队构建 72
第一节 高层管理团队的传记特征与组织绩效 73
第二节 高层管理团队的异质性与战略决策绩效——实证研究 81
第三节 异质性与高层管理团队成员选择及团队建设 93
第四章 高层管理团队的冲突与战略决策及冲突管理 101
第一节 高层管理团队成员有限理性下的战略选择 102
第二节 认知冲突、情感冲突与高层管理团队战略决策的关系 105
第三节 高层管理团队的冲突影响战略决策的机理分析 115
第四节 高层管理团队的冲突管理 120
第五章 高层管理团队的信任与战略决策绩效及信任管理 131
第一节 信任——团队有效运作的重要机制 132
第二节 高层管理团队的信任与战略决策绩效——实证研究 135
第三节 高层管理团队的信任过程分析 146
第四节 高层管理团队的信任管理 150
第六章 高层管理团队的战略能力与团队构建 155
第一节 高层管理团队的战略能力分析 156
第二节 高效的高层管理团队构建——一个综合分析 164
第七章 战略导向的高层管理团队的动态管理——经验分析 176
第一节 国际企业高层管理团队成员的选拔 177
第二节 国际企业的领导培养 180
第八章 论文的研究结论与不足 189
参考文献 196
附录Ⅰ 企业高层管理团队研究调查问卷（一） 208
附录Ⅱ 企业高层管理团队研究调查问卷（二） 211