- 作 者：王巍主编
- 出 版 社：哈尔滨：东北林业大学出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787811311396
- 标注页数：212 页
- PDF页数：219 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源219 ≥212页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一章 概论 1
第一节 生产与生产系统 1
第二节 生产管理 3
第三节 生产类型与生产方式 9
第四节 生产计划与控制 14
第二章 生产战略 22
第一节 生产战略概述 22
第二节 产品战略决策 29
第三节 生产战略的制定与实施 33
第三章 库存管理 39
第一节 库存管理概述 39
第二节 库存控制的决策 43
第三节 库存问题的分类与控制的基本方法 45
第四节 库存分析的基本模型 50
第五节 安全库存及定期订货模型 54
第四章 综合生产计划 58
第一节 综合生产计划概述 58
第二节 综合生产计划策略分析 63
第三节 综合生产计划的制订 67
第五章 主生产计划 76
第一节 主生产计划概述 76
第二节 主生产计划的策略分析 82
第三节 主生产计划的制订 86
第六章 生产能力计划 99
第一节 生产能力计划概述 99
第二节 粗能力计划 108
第三节 细能力计划 118
第七章 物料需求计划 129
第一节 物料需求计划概述 129
第二节 物料需求计划基础数据 133
第三节 物料需求计划实施 144
第八章 生产作业控制 155
第一节 生产作业控制概述 155
第二节 生产作业排序 164
第三节 生产调度 179
第四节 准时制控制 185
第九章 服务业的作业计划 195
第一节 服务业运作的特点 195
第二节 随机服务系统 202
第三节 人员班次计划 204
参考文献 212