- 作 者：张小兵编著
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787111290094
- 标注页数：218 页
- PDF页数：227 页
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第1章 人力资源管理导论 1
1.1 人力资源管理概述 4
1.2 人力资源管理的发展历史 14
1.3 人力资源管理的学科基础与理论基础 17
1.4 人力资源管理发展趋势与前沿 18
【案例分析1-1】 22
【案例分析1-2】 22
第2章 人力资源规划 24
2.1 人力资源规划的含义 27
2.2 人力资源规划的内容和程序 28
2.3 人力资源需求、供给预测与平衡 31
2.4 人力资源规划的执行 37
【案例分析2-1】 40
第3章 工作分析 44
3.1 工作分析的概念 46
3.2 工作分析的内容 48
3.3 工作分析的程序 51
3.4 工作分析的方法 52
3.5 工作说明书的编写 53
3.6 工作评价 55
【案例分析3-1】 56
【案例分析3-2】 58
第4章 员工招聘 62
4.1 员工招聘概述 63
4.2 人员招募 66
4.3 人员甄选 70
4.4 人员录用与招聘评估 76
【案例分析4-1】 79
第5章 人员培训 81
5.1 培训概述 83
5.2 培训的实施模型 88
5.3 培训方法 93
【案例分析5-1】 97
第6章 绩效管理 100
6.1 绩效的含义 101
6.2 绩效管理概述 101
6.3 绩效考核 103
【案例分析6-1】 114
第7章 薪酬管理 120
7.1 薪酬概述 120
7.2 薪酬管理的目标与内容 124
7.3 薪酬管理的理论基础 126
7.4 薪酬体系的设计 128
【案例分析7-1】 138
第8章 职业生涯管理 142
8.1 职业生涯概述 143
8.2 职业生涯管理的基本理论 145
8.3 员工职业生涯管理 150
8.4 组织职业生涯管理 154
【案例分析8-1】 159
第9章 劳动关系管理 162
9.1 劳动关系管理概述 163
9.2 劳动合同管理 166
9.3 劳动争议管理 178
9.4 与劳动关系有关的主要法律法规 182
【案例分析9-1】 186
【案例分析9-2】 187
第10章 组织文化 189
10.1 组织文化的概念与特性 190
10.2 组织文化的结构 192
10.3 组织文化的功能 193
10.4 组织文化的创建与发展 195
10.5 组织文化与企业竞争力 197
【案例分析10-1】 199
【案例分析10-2】 200
第11章 国际人力资源管理 203
11.1 国际人力资源管理概述 208
11.2 外派人员管理 210
【案例分析11-1】 213
参考文献 216