出版社经营管理

第一篇 基础知识篇 3

第一章 绪论 3

第一节 我国古代出版活动的起源与发展 3

第二节 新中国出版业的建立与发展 7

第三节 改革开放以来出版业的改革历程与现状 9

第四节 《出版社经营管理》的研究内容与方法 15

第二章 出版社经营管理概述 21

第一节 出版的概念及其功能 21

第二节 出版物及其构成 24

第三节 出版社的含义、类型及业务范围 29

第四节 出版社经营管理的内涵及基本内容 31

第五节 出版社的目标与社会责任 38

第二篇 职能管理篇 45

第三章 出版社的生产流程管理 45

第一节 出版社生产流程和流程变革 45

第二节 出版社的选题策划和选题管理 51

第三节 出版社组稿与编审管理 63

第四节 出版社印务流程 69

第四章 出版社质量管理 73

第一节 图书质量管理概述 73

第二节 图书质量保证体系 76

第三节 图书质量标准与质量监管 86

第四节 出版社与ISO 9000质量体系 92

第五章 出版社营销管理 99

第一节 出版物市场分析 99

第二节 市场细分、目标市场选择和市场定位 105

第三节 出版物的产品与价格策略 113

第四节 出版物发行渠道管理 120

第五节 出版物促销策略 125

第六章 出版社财务管理 131

第一节 出版社财务管理概述 131

第二节 出版社的筹资与投资管理 133

第三节 出版物的成本核算 143

第四节 出版社经营状况的财务评价 150

第七章 出版社人力资源管理 164

第一节 出版社人力资源管理概述 164

第二节 工作分析与设计 167

第三节 人力资源规划 171

第四节 出版社员工招聘与培训 173

第五节 出版社的绩效考核 180

第六节 出版社薪酬管理 189

第八章 出版社版权管理 198

第一节 出版社版权管理概述 198

第二节 版权的主体、客体与内容 201

第三节 版权贸易的概念与主要方式 205

第四节 涉外版权贸易的流程管理 211

第五节 出版社知识产权经营保护体系 221

第九章 出版社信息管理 227

第一节 出版社信息管理的概念与作用 227

第二节 出版社信息资源的采集 229

第三节 出版信息化与数字出版 232

第四节 出版社管理信息系统 237

第五节 出版社电子商务 243

第三篇 战略规划篇 251

第十章 出版社战略管理 251

第一节 出版社战略管理概述 251

第二节 出版社战略环境分析 254

第三节 出版社的战略选择 268

第四节 出版社的战略评价与控制 275

第十一章 出版社组织设计 280

第一节 出版社组织设计概述 280

第二节 出版社的组织结构形式 287

第三节 出版社组织结构的集权和分权 296

第十二章 出版社品牌管理 301

第一节 出版社品牌的内涵与特点 301

第二节 出版社品牌规划与品牌建立 304

第三节 出版社品牌推广与品牌维护 309

第四节 出版社品牌创新与品牌延伸 313

第四篇 综合应用篇 319

案例一 探索企业化道路，实行集团化战略 319

案例二 人大社：自我扩张，内涵式发展 327

案例三 长江文艺出版社：创新制胜，管理先行 339

案例四 轻工业出版社的“《瑞丽》模式” 347

案例五 “时代传播”：机械工业出版社的立体化战略 356

主要参考文献 363

后记 365