- 作 者：冯伟林，刘诚编著
- 出 版 社：成都：西南交通大学出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787564303341
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第一章 人力资源管理概述 1
第一节 人力资源管理的基本概念 1
第二节 人力资源管理的产生与发展 7
第三节 人力资源管理的人性假设 13
第四节 人力资源管理的基本原理 16
思考题 20
第二章 人力资本投资收益与风险规避 23
第一节 人力资本理论 23
第二节 人力资本投资与收益 27
第三节 人力资本投资风险与规避 33
思考题 40
第三章 人力资源战略规划 42
第一节 人力资源战略规划概述 42
第二节 人力资源战略规划的内容 46
第三节 人力资源战略规划的程序与过程 50
第四节 人力资源供需预测与平衡 57
思考题 70
第四章 工作分析 73
第一节 工作分析的意义 73
第二节 工作分析的原则与内容 77
第三节 工作分析的方法 83
第四节 工作分析的结果 93
思考题 98
第五章 员工的招聘与录用 100
第一节 员工招聘概述 100
第二节 员工招聘计划 103
第三节 招聘的渠道 105
第四节 员工的甄选与录用 111
思考题 119
第六章 员工培训 121
第一节 员工培训概述 121
第二节 培训需求分析 125
第三节 培训的主要方法 134
第四节 员工培训的效果评价 142
思考题 149
第七章 员工绩效评估 152
第一节 员工绩效评估概述 152
第二节 员工绩效评估的实施过程 160
第三节 员工绩效评估的方法 171
思考题 183
第八章 员工薪酬管理 188
第一节 员工薪酬管理概述 188
第二节 员工薪酬制度 193
第三节 员工工资与福利管理 201
第四节 员工薪酬设计 207
思考题 219
第九章 劳动关系管理 222
第一节 劳动关系概述 222
第二节 劳动合同 226
第三节 劳动争议及处理 231
第四节 企业民主管理制度 236
思考题 242
第十章 员工职业生涯规划 245
第一节 职业生涯规划概述 245
第二节 职业生涯目标 256
第三节 员工职业生涯规划的方法 264
思考题 270
参考文献 272