- 作 者：李剑锋编著
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787300116471
- 标注页数：398 页
- PDF页数：407 页
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第Ⅰ篇 组织行为导论 3
第1章 组织行为导论 3
第1节 组织行为核心概念 4
第2节 组织行为研究与管理 12
第3节 组织有效性 18
第Ⅱ篇 个体行为 35
第2章 能力与人格 35
第1节 能力 37
第2节 人格 45
第3章 工作动机 60
第1节 动机理论 62
第2节 工作动机管理 75
第4章 员工态度 89
第1节 双满意理论 90
第2节 态度一般分析 94
第3节 工作满意与组织承诺 100
第5章 工作压力 112
第1节 压力模型 114
第2节 工作压力管理 125
第Ⅲ篇 群体行为 141
第6章 团队管理 141
第1节 群体基础理论 144
第2节 团队管理 151
第7章 人际沟通 174
第1节 沟通基本原理 175
第2节 人际知觉 179
第3节 人际关系 185
第8章 领导行为 200
第1节 经典领导理论 201
第2节 最新领导模型 210
第9章 权力与冲突 228
第1节 权力 231
第2节 冲突 240
第Ⅳ篇 宏观组织行为 257
第10章 组织理论与设计 257
第1节 组织环境 258
第2节 组织技术 260
第3节 组织结构 263
第4节 组织控制 269
第11章 组织文化 280
第1节 组织文化理论 281
第2节 组织文化管理 292
第12章 组织变革 307
第1节 组织变革的动力和阻力 310
第2节 组织变革模型 317
第3节 管理组织变革 321
第13章 组织发展 338
第1节 组织发展过程 340
第2节 组织发展技术 345
第14章 组织学习 365
第1节 组织学习理论 367
第2节 学习型组织 375
参考文献 393