- 作 者：郑美群编著
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787111298052
- 标注页数：331 页
- PDF页数：341 页
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第一章 职业生涯管理绪论 1
第一节 职业生涯管理的基本概念 3
第二节 职业生涯管理的理论演进 17
第三节 职业生涯管理的研究内容与作用 22
第四节 职业生涯管理的研究方法 27
【关键词】 39
【思考题】 39
【案例分析讨论】 40
第二章 职业生涯管理的基本理论 42
第一节 职业选择理论 44
第二节 职业生涯发展阶段理论 60
【关键词】 73
【思考题】 73
【案例分析讨论】 74
第三章 职业生涯管理的测量工具 76
第一节 能力及能力倾向测量 79
第二节 气质及人格测量 94
第三节 职业适应性测量 105
【关键词】 110
【思考题】 111
【案例分析讨论】 111
【附录】 112
第四章 个人职业生涯管理概述 130
第一节 个人导向型职业生涯管理模型 131
第二节 有效的个人职业生涯管理的特征 142
第三节 个人职业生涯管理的应聘技巧 143
【关键词】 155
【思考题】 155
【案例分析讨论】 155
第五章 个人职业生涯规划 159
第一节 个人职业生涯规划的内涵及步骤 160
第二节 职业生涯分析 169
第三节 确定职业生涯目标 177
第四节 制订职业生涯行动方案 186
【关键词】 199
【思考题】 200
【案例分析讨论一】 200
【案例分析讨论二】 201
【附录】 203
第六章 个人职业生涯的周期管理 209
第一节 职业生涯早期管理 211
第二节 职业生涯中期管理 219
第三节 职业生涯晚期管理 228
【关键词】 233
【思考题】 234
【案例分析讨论一】 234
【案例分析讨论二】 235
第七章 组织职业生涯管理概述 237
第一节 组织职业生涯管理的内涵与特征 239
第二节 组织职业生涯管理的功能 240
第三节 组织职业生涯管理的步骤与方法 243
【关键词】 245
【思考题】 245
【案例分析讨论】 245
第八章 组织职业生涯发展阶梯管理 250
第一节 职业生涯发展阶梯的内涵 251
第二节 职业生涯阶梯模式 253
第三节 组织职业生涯阶梯的设置 256
【关键词】 257
【思考题】 257
【案例分析讨论】 258
第九章 组织职业生涯开发与管理活动 260
第一节 继任规划 262
第二节 导师制 266
第三节 组织职业生涯分阶段管理 271
【关键词】 279
【思考题】 280
【案例分析讨论】 280
第十章 职业生涯规划与管理的问题 284
第一节 工作压力 285
第二节 工作倦怠 295
第三节 工作-家庭冲突 302
第四节 职业生涯高原 318
【关键词】 323
【思考题】 323
【案例分析讨论一】 323
【案例分析讨论二】 325
参考文献 330