大型国际会展中的项目管理

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第一章　大型会展成功举办需要科学管理方法 2

第一节　大型会展活动中的N个雷区 2

第二节　有效“排雷”—如何降低大型会展活动的差错率 8

第三节　大型会展承办是一项系统工程 12

第二章　大型会展的项目管理目标 18

第一节　项目与项目管理 18

第二节　项目管理的工具与技术 26

第三节　项目管理的技能 27

第三章　项目管理的“硬工具”—会展实务与项目管理 32

第一节　大型会展项目的启动——确定项目目标 32

第二节　大型会展项目的实施——制订项目计划 39

第三节　大型会展项目的推进——实施项目控制 57

第四章　项目管理的“软技巧”—会展实务与项目管理 62

第一节　项目执行需要团队执行力 62

第二节　团队建设中的冲突管理、沟通管理、激励管理 76

第五章　项目的收尾与总结 88

第一节　项目的收尾 88

第二节　项目的总结 90

后记 94