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- 作 者:刘玉宝,黄力强主编
- 出 版 社:北京:中国水利水电出版社
- 出版年份:2009
- ISBN:9787508470146
- 标注页数:212 页
- PDF页数:220 页
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岗位管理概述 1
岗位管理的概念 3
岗位管理的目的 4
岗位管理的内容 5
岗位管理的原则 6
岗位管理的意义 7
组织结构与职能划分 9
组织结构设计 11
组织结构设计实例 13
内设机构职能表编制 15
内设机构职能表实例 19
岗位设置与岗位说明书 31
岗位设置的方法 33
岗位设置实例 37
岗位说明书的编制 42
岗位说明书实例 48
竞争上岗的方法 86
竞争上岗方案实例 91
工作标准与绩效考核 103
工作标准的编写方法 105
岗位工作标准实例 107
绩效考核的方法 150
绩效考核方案实例 161
岗位培训与人的发展 179
人的发展与组织需求 181
培训的方法与实例 188
培训的组织实施与日常管理 192
培训结果应用与培训评估 207
参考文献 212