- 作 者：刘俊振编著
- 出 版 社：天津：南开大学出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787310031986
- 标注页数：317 页
- PDF页数：328 页
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第一章 职务管理系统概述 1
第一节 职务概述 2
第二节 职务管理系统与内容 4
第三节 职务管理发展历程 15
第二章 职务管理环境 26
第一节 组织战略、流程与结构 28
第二节 社会文化与组织文化 41
第三节 职业与职业分类系统 47
第三章 职务设计系统 57
第一节 职务设计的涵义与内容 59
第二节 职务设计过程 65
第三节 职务设计理论与方法 70
第四章 职务分析系统 82
第一节 职务分析概述 84
第二节 职务分析组织实施过程 94
第三节 职务分析常见方法与技术 101
第五章 任务分析 121
第一节 任务分析概述 123
第二节 任务分析技术 129
第三节 任务分析的应用 142
第六章 人员分析 149
第一节 人员分析概述 151
第二节 人员分析技术 157
第三节 人员分析的应用 166
第七章 方法分析 176
第一节 方法分析概述 178
第二节 方法分析技术与应用 181
第八章 环境分析 200
第一节 职务的物理环境分析 202
第二节 职务的社会环境分析 208
第三节 环境分析的应用 211
第九章 职务评价系统 218
第一节 职务评价概述 220
第二节 职务评价指标体系 224
第三节 评价标准体系 232
第四节 职务评价技术 237
第五节 职务评价的组织实施 248
第十章 职务分类分级系统 254
第一节 职务分类分级的依据与功能 256
第二节 职务分类分级的方法 261
第三节 职务分类分级实例 275
第十一章 职务发展系统 283
第一节 职务发展概述 285
第二节 职务发展的需求分析 291
第三节 职务再设计方法 297
第四节 职务的发展与未来 310