- 作 者：（美）劳里·贝丝·琼斯著
- 出 版 社：北京：东方出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787506037280
- 标注页数：214 页
- PDF页数：230 页
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第一章 如何激励团队成员 1
把工作当成一项事业 5
培训团队成员 8
教你如何进步 13
从小事做起 20
提升对话的质量 23
表现的力量 29
不给自己留退路 33
付诸行动 36
交流无极限 40
注重结果 45
创建家族式企业 49
化批评为赞美 52
SQM法则 57
第二章 如何使团队成员对目标有所认识 61
如何面对挫折 65
拥有服务意识 70
从别的领域中获得帮助 76
重视多样化 80
定期自我反省 84
防微杜渐 89
整合团队 92
不要找借口 96
铭记在心 99
创新性的思维方式 104
寻求失败的原因 109
培训不同层次的人 114
学会克制 118
第三章 如何组建高效率的团队 123
学会改变而不只是交换 127
变金字塔形为环形 133
遵循“7”的原则 139
新思想引发新变化 143
乐观地生活 147
鼓励人们要自信 150
善良，但并非无原则的善良 153
深入了解 156
设定培训时间 160
专注自己的使命 164
不要只注重细节 168
第四章 如何使团队成员获得解放 173
让每一位团队成员都成为招聘者 178
让团队成员发挥各自的长处 182
轻装上阵 186
保持简单 189
坦然面对团队成员的离开 194
包容别人的缺点 196
让每个人都觉得自己很受欢迎 199
如何面对不测 203
学会鼓励 206
对顾客的满意度负责 209
结语 211
致谢 212