高速公路营运管理成本控制

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第一章　高速公路营运管理成本控制的可行性研究 1

第一节　我国高速公路发展的进程、趋势和遇到的问题 1

第二节　我国高速公路营运管理的特点和改革趋势 8

第三节　高速公路营运管理的职能分析 11

第四节　高速公路营运管理成本控制的内容、特点和一般方法 13

第五节广东省高速公路营运管理成本控制问题的提出 23

第六节　广东省高速公路营运管理成本控制的现状分析 26

第二章　高速公路营运管理成本控制体系的构建 38

第一节　高速公路营运管理成本控制体系的设计原则 38

第二节　高速公路营运管理成本控制的基本环节 40

第三节　高速公路营运管理成本控制的组织体系和责任成本体系 42

第四节高速公路营运管理成本控制的指标体系和报表体系 46

第五节　高速公路营运管理成本控制的核算体系和考核体系 51

第三章　广东省高速公路营运管理成本控制的总体方案研究 55

第一节　进行组织变革，实施新的管理模式 56

第二节　推行目标成本管理新模式，加强过程管理 107

第三节　定岗定员，推进人事制度改革 114

第四节　实施绩效考核，完善激励与监督机制 140

第五节　改革养护管理体制，推行市场化管理 160

第六节　加快高速公路营运管理成本信息化建设 196

第七节　推行ETC技术，增加无人收费车道 208

第八节　联网收费，减少主线收费站点 211

第四章　广东省高速公路营运管理成本控制方案的实践应用 219

第一节　广东省高速公路公司营运管理成本控制改革实践 219

第二节　深汕高速公路西段管理处营运管理成本控制改革实践的具体情况 223

第三节　大力加强广东省高速公路营运管理成本控制的基础工作——对广东省高速公路营运管理成本控制实践的思考 227

结语 232

参考文献 234