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服务业5S精益管理品质改善利器
  • 作 者:孙少雄,孙宝东著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787111296386
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第一章 5S概论 1

第一节 何谓5S 1

第二节 推行5S的目的和意义 5

第三节 5S的本源和外延 9

第二章 5S推行之导入篇 16

第一节 内容简介 16

第二节 推行步骤 17

第三节 关键控制点 31

第三章 5S推行之整理篇 33

第一节 内容简介 33

第二节 推行步骤 34

第三节 关键控制点 42

第四章 5S推行之整顿篇 44

第一节 内容简介 44

第二节 推行步骤 45

第三节 关键控制点 56

第五章 5S推行之清扫篇 57

第一节 内容简介 57

第二节 推行步骤 58

第三节 关键控制点 68

第六章 5S推行之清洁篇 69

第一节 内容简介 69

第二节 推行步骤 70

第三节 关键控制点 77

第七章 5S推行之素养篇 79

第一节 内容简介 79

第二节 推行步骤 80

第三节 关键控制点 90

第八章 5S推展手法 92

第一节 戴明圆环PDCA 92

第二节 目视管理 94

第三节 流程再造 99

第四节 思维七法 103

第九章 5S推行技巧 106

第一节 会议管理 106

第二节 水准自测表 110

第三节 文件管理 114

第四节 定点摄影 119

第五节 推行手册 122

第六节 推行专题片 124

第七节 宣传品的精益管理 128

第十章 5S推行制度 139

第一节 例会制度 139

第二节 沟通制度 140

第三节 培训制度 143

第四节 奖惩制度 151

第十一章 5S活动开展 157

第一节 知识竞赛 157

第二节 彩虹竞赛 160

第三节 责任者游戏 164

第四节 定点超越活动 166

第五节 体验式服务改善活动 169

第六节 办公室减负运动 176

第七节 消除误区活动 187

第十二章 5S经典意识 191

第一节 服务意识 191

第二节 问题意识 199

第三节 真实的瞬间 204

第四节 细节意识 210

第五节 危机意识 214

第六节 安全意识 222

第七节 分类意识 228

第八节 感动服务 234

第九节 沉锚效应 238

第十节 演员意识 241

第十三章 5S管理的升华 247

第一节 5S时间管理 247

第二节 5S环境管理 252

第三节 5S心理管理 263

参考文献 272

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