共赢天下国际注册管理咨询师(cmc)案例集第2辑

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中远修船：“顺势而行”的产业提升与资本运作 3

“教练式咨询”为民营企业管理创新 17

应用于汽车营销的客户数据挖掘技术 45

一流管理模式造就一流企业管理 63

台汽客运民营化前的组织变革 79

组织变革再创辉煌 99

吉化集团公司“三网”业务整合及股权投资 121

创新经营模式突破发展瓶颈——吉运集团经营模式设计 151

清晰实用的“胜利设计文化” 171

“三驾齐驱”的企业经营国家救援模式 187

战略规划与平衡计分卡助滨海能源突破性成长 207

班组卓越管理模式创建与实施 229

“蓝鹰计划”的破局之战 263

定位决定格局，格局决定结局 277

社会责任感是成功之本——家用电器待机能耗研究及对策 293

商业模式创新让老品牌走出发展桎梏 315

看得见的管理变革——先行管理及可视化管理 341

川渝中烟的企业文化体系建设 355

如何处理中外企业文化障碍 375

走出EVA经济增加值管理咨询创新之路 389

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