- 作 者：王庆生编著
- 出 版 社：深圳：海天出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787807476986
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第一章 精益生产概论 1
第一节 七大浪费 2
第二节 精益起源 13
第三节 问题解决6步法 18
第四节 精益实施顺序 28
第二章 满足客户需求 33
第一节 节拍时间 34
第二节 批次制造 38
第三节 生产周期 41
第四节 缓冲和安全库存 47
第三章 一个流生产 53
第一节 缓冲：U型布局 54
第二节 连续流（一个流） 61
第三节 生产线平衡 64
第四节 看板 70
第五节 标准化操作 81
第六节 快速换模 85
第七节 防错 93
第八节 易耗工具管理 102
第九节 全面生产维护（TPM） 108
第四章 均衡化生产 121
第一节 产品数量分析和零部件路径分析（决定价值流） 122
第二节 定拍提取（定时运送/定时看板） 127
第三节 平顺化（均衡生产） 131
第四节 自动化 135
第五节 准时化生产（JIT） 142
第六节 物料员（水蜘蛛） 147
第七节 价值流管理 152
第八节 绘制价值流图 159
第五章 精益生产项目管理与5S 167
第一节 精益生产成果指标 168
第二节 精益生产汇报与沟通 175
第三节 5S工作场所的标准化 184
第四节 可视化工厂 192
第五节 车间改善 201
第六节 持续改进看板 207
精益生产英文专业词汇解释 211
后记 230