
- 作 者:陆红著
- 出 版 社:北京:机械工业出版社
- 出版年份:2009
- ISBN:9787111275053
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第1章 项目管理概述 1
1.1 内容提要 1
1.2 案例分析 1
1.3 项目管理发展状况 4
1.4 项目的定义及主要特征 5
1.5 项目管理的定义及主要特征 6
1.6 项目管理的主要内容 6
1.7 项目角色构成 18
1.8 项目生命周期 18
1.9 项目管理基本流程 19
1.10 项目管理组织结构 20
1.11 本章小结 22
复习思考题 23
第2章 项目可行性分析 24
2.1 内容提要 24
2.2 案例分析 24
2.3 项目可行性分析概念与主要任务 26
2.4 项目可行性分析的阶段划分 28
2.5 项目可行性分析的目的及作用 39
2.6 项目可行性分析的步骤及原则 42
2.7 项目可行性分析的分析方法 43
2.8 项目可行性分析报告的编写方法 48
2.9 项目可行性分析工作任务描述 58
2.10 项目可行性分析实施与应用 59
2.11 本章小结 62
复习思考题 62
第3章 项目计划管理 63
3.1 内容提要 63
3.2 案例分析 63
3.3 项目计划步骤 68
3.4 项目计划主要内容 71
3.5 项目计划常用工具 72
3.6 项目计划模板 72
3.7 项目计划管理工作任务描述 73
3.8 项目计划管理实施与应用 74
3.9 本章小结 79
复习思考题 80
第4章 项目采购与招投标管理 81
4.1 内容提要 81
4.2 案例分析 81
4.3 项目采购规划 87
4.4 项目采购的方式 88
4.5 项目采购招投标流程 88
4.6 项目采购管理工作任务描述 89
4.7 项目采购管理实施与应用 90
4.8 本章小结 100
复习思考题 100
第5章 项目范围管理 101
5.1 内容提要 101
5.2 案例分析 101
5.3 项目范围管理概述 102
5.4 项目范围的确定 106
5.5 项目的目标和可交付成果 110
5.6 项目的工作分解结构 112
5.7 项目范围管理工作任务描述 119
5.8 项目范围管理实施与应用 120
5.9 本章小结 126
复习思考题 127
第6章 项目人力资源管理 128
6.1 内容提要 128
6.2 案例分析 128
6.3 编制项目组织规划 130
6.4 项目人员的甄选与配备 136
6.5 项目团队建设 143
6.6 项目人力资源管理工作任务描述 152
6.7 项目人力资源管理实施与应用 153
6.8 本章小结 157
复习思考题 157
第7章 项目成本核算管理 159
7.1 内容提要 159
7.2 案例分析 160
7.3 项目资源计划 164
7.4 项目成本估算与预算 165
7.5 项目成本控制 174
7.6 项目成本核算 181
7.7 项目成本管理工作任务描述 182
7.8 项目成本管理实施与应用 184
7.9 本章小结 192
复习思考题 192
第8章 项目进度管理 194
8.1 内容提要 194
8.2 案例分析 195
8.3 项目进度的分析与管理 199
8.4 项目进度管理工作任务描述 214
8.5 项目进度管理实施与应用 218
8.6 本章小结 225
复习思考题 226
第9章 项目质量管理 228
9.1 内容提要 228
9.2 案例分析 228
9.3 项目质量概念 237
9.4 项目质量管理方法 239
9.5 项目质量管理步骤 240
9.6 质量管理体系 241
9.7 项目质量管理工作任务描述 249
9.8 项目质量管理实施与应用 250
9.9 本章小结 257
复习思考题 257
第10章 项目风险管理 258
10.1 内容提要 258
10.2 案例分析 260
10.3 项目风险识别 273
10.4 项目风险估计 273
10.5 项目风险应对 284
10.6 项目风险管理工作任务描述 290
10.7 项目风险管理实施与应用 291
10.8 本章小结 294
复习思考题 295
第11章 项目收尾 296
11.1 内容提要 296
11.2 案例分析 296
11.3 项目终止与结束 297
11.4 项目验收 299
11.5 项目收尾管理工作任务描述 305
11.6 项目收尾管理实施与应用 306
11.7 本章小结 309
复习思考题 309
参考文献 310