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能力是证明出来的  组织用人的8种理由
  • 作 者:张建华编著
  • 出 版 社:北京:北京出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787200080698
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引言 1

第一章 关键时刻证明自己——挺得住,上得来;打不倒,压不垮 5

一、组织的关键时刻——不“掉链子”,主动揽责 8

二、个人的关键时刻——禁得起折腾 15

三、发展的关键时刻——当先锋而不当先烈 21

第二章 按照组织需要证明自己——组织需要什么,就创造什么 27

一、顾全大局——企业兴亡我负责 31

二、正确行事——走正确的路,说正确的话,做正确的事 38

三、成绩喜人——除了有感情,更要有激情 43

四、争当先进——喊破嗓子不如干出样子 50

五、不可替代——本领总比别人高,方法总比别人多 55

第三章 以个人素养证明自己——争做个性、人品、习惯“三优”员工 61

一、修炼性格——锐气藏于胸,和气浮于面,才气见于事,义气施于人 64

二、塑造品德——爱组织,爱领导,更爱自己 71

三、培养习惯——从小处着手,从逼迫自己开始 80

第四章 以职业素养证明自己——作风如何、行为如何、思想如何 89

一、端正作风——“三戒”+“三心” 91

二、矫正行为——具备职业操守,做合格组织人 100

三、修正思想——反思让人脱胎换骨 104

第五章 从始至终证明自己——做好每项工作的学问 111

一、善始——烧好头“三把火” 114

二、善中——让工作更好地继续 120

三、善终——最后关头不敷衍,即将成功不轻狂 124

第六章 找准机会证明自己——善于抓住机会,创造机会 131

一、主动出击——做事不主动,前途就被动 134

二、主动选择——选“难”不选“易”,说“是”不说“不” 141

三、主动创造——机会不能靠别人赐予 146

第七章 “活着”证明自己——善于排除“生存危机” 153

一、做“新”——宁做“新兵蛋子”,不做“老兵油子” 156

二、做“深”——把自己最擅长的做深、做精、做透 163

三、做“精”——比别人多想一步,就离成功近一步 169

四、做“学问”——学什么与怎么学的学问 175

第八章 按最高标准证明自己——把优秀当成一种习惯 181

一、追求卓越——吃好工作这碗饭 184

二、不该做的不做——不做“制造恶果”的末流员工 189

三、自我管理——自戴“紧箍”,自敲“警钟” 195

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