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颠覆  模仿制胜
  • 作 者:张廷智著
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787508618456
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第一章 模仿,后发者的优势 1

创新与先发优势 3

模仿与后发优势 8

跟随模仿,何以制胜 13

第二章 跟还是不跟:对市场潜力的定义 17

是否有需求:市场表现与价值焦点 19

量的分析:总量、结构与趋势 22

企业家的直觉:不可替代的角色 23

资源、能力与赌的精神 26

“脉动现象”的背后 28

第三章 速度制胜,把握模仿的时机 33

跟随模仿时机的判断与把握 35

速度制胜的源泉 39

华硕Eee PC:小本子改变大格局 41

第四章 充分发挥自身既有的优势 49

娃哈哈的跟随模仿模式 51

正确的“优势观”:优势是相对的 54

优势的来源:各有各的路径 57

竞争优劣势的评价 59

第五章 创新性模仿、差异化跟随 63

产品差异化跟随模仿 65

市场差异化跟随模仿 68

模式差异化跟随模仿 69

Zara:潮流的追随者 73

农夫山泉的“混合”优势 77

好记星:以“另类”颠覆市场格局 80

第六章 服务业的跟随模仿,形似与神似 85

服务业模仿的空间与弹性 87

复制海底捞 92

西南航空崛起之后 97

小尾羊:在跟随模仿中走出差异 101

第七章 商业模式的跟随模仿 109

商业模式的结构化解读 111

跟随模仿制胜三要素之外 116

PPG:模仿与被模仿 120

华侨城:以商业模式独步中国 126

第八章 模仿的目的不是更像别人 131

模仿是一种生存方式 133

模仿是一种成长选择 136

模仿与创新的平衡之道 138

新日:行业追随者的追赶 140

第九章 跟随模仿者的困境与风险 147

跟随模仿策略的固有风险 149

新环境下,跟随模仿的风险开始放大 150

达利:以不变难应万变 154

王老吉:身后没有第二 159

框架传媒的传奇 163

第十章 后来居上,大企业的跟随模仿 167

大企业的创新与模仿 169

腾讯跟随模仿的成与败 172

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