- 作 者：吕茫茫主编
- 出 版 社：上海：同济大学出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：756083048X
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目录 1
序 1
前言 1
第一章 绪论 1
第二章 项目管理概论 6
第一节 项目管理概论 6
第二节 组织学概论 14
第三节 施工项目管理 22
第四节 工程项目施工承发包模式 25
第三章 施工项目招标与投标 30
第一节 工程项目招标与投标概述 30
第二节 施工项目招标 33
第三节 施工项目投标 44
第四章 施工项目合同管理 52
第一节 概述 52
第二节 施工项目合同管理 54
第三节 建设工程其他合同管理 66
第四节 国际工程合同管理 71
第五章 施工项目进度控制 74
第一节 施工项目进度计划控制概述 74
第二节 施工项目进度计划的编制 79
第三节 施工项目进度计划的实施与检查 83
第四节 施工项目进度比较分析 86
第五节 施工项目进度计划的调整和评价 92
第一节 施工项目质量控制概述 96
第六章 施工项目质量控制 96
第二节 材料构配件的质量控制 101
第三节 施工方案及机械设备的质量控制 104
第四节 工序质量控制 107
第五节 成品保护 114
第六节 质量控制的统计方法 116
第七节 工程质量事故处理 138
第七章 施工项目成本控制 145
第一节 施工项目成本控制概述 145
第二节 施工项目成本控制的内容 148
第三节 施工项目成本控制的方法 153
第四节 施工项目成本控制数据的收集与分析 158
第五节 降低施工项目成本的途径和措施 164
第八章 施工项目信息管理 167
第一节 概述 167
第二节 施工项目管理信息系统 170
第三节 工程项目管理软件简介 178
第九章 施工项目索赔与争端处理 183
第一节 施工项目索赔 183
第二节 施工项目反索赔 191
第三节 争端的处理 195
第十章 施工项目风险管理 197
第一节 概述 198
第二节 施工项目风险管理 202
主要参考文献 212
施工项目管理复习题及答案 213