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管理者的任务  唐僧的管理哲学
  • 作 者:耿在安著
  • 出 版 社:北京:新华出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7501170908
  • 标注页数:236 页
  • PDF页数:245 页
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目录作者序第Ⅰ篇 管理者的任务一 唐僧的述职报告  3

二 管理者的任务  8

三 管理者所扮演的角色  16

四 优秀管理者的特征  25

五 任务分工  32

六 关于考评下属的争论  38

七 情感激励  47

八 分权与授权  56

九 与上级相处  67

十 进度控制  76

十一 管理中的裙带关系  83

十二 技术型思维的管理者  90

十三 成本管理  96

十四 执行力诊断  104

十五 管理中的协调  112

第Ⅱ篇 管理者十六 管理时间  123

十七 管理风格  131

十八 人际关系/有效沟通  142

十九 批评下属的艺术  150

二十 用人的误区  156

二十一 管理者的权威  165

二十二 管理者的核心权力与权术  175

第Ⅲ篇 管理进阶二十三 领导力  185

二十四 团队沟通障碍  193

二十五 中层管理者  199

二十六 作为决策者的管理者  207

二十七 项目管理  213

二十八 公司文化  223

二十九 管理者的危机  231

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