- 作 者：赵光忠主编
- 出 版 社：北京：中国经济出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7501768757
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目录 3
第一篇 优秀生产主管才干模式 3
一、用才干提高生产绩效 3
★生产主管的地位与价值 3
★生产主管的才干是用来完成工作的 6
★基于职能的生产主管才干 8
二、生产主管的才干模式与胜任特征 11
★生产主管的职位说明 11
★生产主管胜任特征模型 16
★生产主管的才干模式与胜任特征 19
第二篇 生产主管才干增长阶梯 25
第一级才干 生产主管职业知识才干体系——知识确保胜任资格 25
★生产主管职业知识体系 25
生产主管职业知识的增长 29
★生产主管的基本生产知识 32
生产过程管理 32
生产计划管理 37
生产作业控制 42
质量管理 55
劳动定额管理 61
生产定员编制管理 67
生产设备管理 71
安全生产管理 78
生产成本与费用管理 80
★生产主管绩效改进专业知识体系 88
JIT生产方式 88
精益生产 97
敏捷制造 99
目标管理 102
价值工程 107
CIMS 110
约束理论简介 116
成组技术（GT） 118
并行工程（CE） 119
BPR 121
5S现场管理 122
物料需求计划（MRP） 125
★生产主管绩效优化知识 131
第二级才干 生产主管职业技能才干增长——技能保证任务的完成 133
★生产主管职业技能体系 133
生产计划能力 135
★生产管理技能——基本胜任技能 135
生产组织能力 139
生产指挥能力 141
生产协调能力 142
生产控制能力 146
★人力资源管理技能——绩效改进技能 152
合理配置生产人力资源 153
为了实现生产目标的沟通 154
生产员工的帮助与辅导 158
生产员工激励 160
质量管理中的细节管理技能 169
★综合管理技能——绩效优化技能 169
创新管理技能 175
生产部门的提案管理技能 180
时间资源管理技能 184
效率管理技能 191
知识管理技能 201
第三级才干 生产主管综合素质增长——素质推动改进 213
★生产主管综合素质体系 213
一切素质的基础：身体素质 215
心态决定效果：心理素质 217
推动生产主管绩效改进的素质 221
★生产主管综合素质增长 241
★学习效果评价——生产主管学习力提升的评估 244
第四级才干 生产主管角色认知——定位提升价值 246
★生产主管的角色要求 252
★生产主管的人际角色 256
★生产主管的角色认知 261
★生产主管的个人特质 263
个人特质：优秀生产主管的衡量标准 263
第五级才干 生产主管的个人特质与成就动机——特质与动机：推动生产主管持续发展的双轮 263
生产主管的特质改善 276
★生产主管的成就动机 279
成就动机：生产主管成长助推器 280
生产主管的动机激励 293
第三篇 生产主管向上发展通道 301
一、生产主管的职业发展方向 301
★生产主管的个人职业生涯 301
★晋升职务 302
★平调职务 306
二、生产主管如何做好个人职业生涯设计 309