- 作 者：孙晓红，闫涛主编
- 出 版 社：沈阳：东北财经大学出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7810846485
- 标注页数：350 页
- PDF页数：360 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源360 ≥350页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第1编 管理基础 1
第1章 管理系统 1
学习目标 1
目录 1
1.1 管理与管理系统 3
1.2 管理主体——管理者 10
1.3 管理机制与方法 16
1.4 管理创新 20
本章小结 26
主要概念和观念 27
基本训练 27
学习目标 30
第2章 管理理论的产生与发展 30
2.1 古典管理理论 32
2.2 行为科学理论 44
2.3 管理理论丛林 48
2.4 管理理论新思潮 55
本章小结 66
主要概念和观念 66
基本训练 66
第2编 管理载体 69
第3章 组织工作 69
学习目标 69
3.1 组织与组织工作 71
3.2 组织工作的基础与原理 79
3.3 组织结构的类型 82
本章小结 94
主要概念和观念 94
基本训练 94
第4章 组织设计 98
学习目标 98
4.1 部门设计 100
4.2 层次设计 104
4.3 职权设计 109
4.4 人员设计 116
4.5 制度设计 123
本章小结 129
基本训练 130
主要概念和观念 130
第5章 组织运行 133
学习目标 133
5.1 授权 135
5.2 委员会 139
5.3 团队 143
5.4 非正式组织 151
5.5 组织变革 154
本章小结 162
主要概念和观念 163
基本训练 163
学习目标 166
第3编 管理过程 166
第6章 计划工作 166
6.1 计划工作的程序与方法 167
6.2 目标 180
6.3 目标管理 185
本章小结 192
主要概念和观念 192
基本训练 192
第7章 战略管理与决策 195
学习目标 195
7.1 战略管理 196
7.2 决策 213
本章小结 223
主要概念和观念 224
基本训练 224
第8章 领导工作 227
学习目标 227
8.1 领导的实质与作用 228
8.2 有关领导的理论 236
8.3 领导艺术 245
本章小结 252
主要概念和观念 252
基本训练 252
学习目标 256
第9章 激励 256
9.1 激励的过程 257
9.2 有关激励的理论 266
9.3 激励的方式与要求 278
本章小结 287
主要概念和观念 287
基本训练 288
第10章 沟通 290
学习目标 290
10.1 沟通的类型 291
10.2 沟通的原则与要求 303
10.3 有效沟通的途径 307
本章小结 311
主要概念和观念 312
基本训练 312
第11章 控制工作 316
学习目标 316
11.1 控制的原理 317
11.2 控制的过程与类型 325
11.3 控制的手段与方法 332
11.4 管理绩效评价 343
本章小结 345
主要概念和观念 346
基本训练 346
参考文献 349