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中兴通讯  全面分散企业风险的中庸之道
  • 作 者:米周,尹生著
  • 出 版 社:北京:当代中国出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7801703669
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目录前言 我们为什么需要了解中兴 1

第一卷 “中”“华”全比较第1章 “巨大中华”之“中” 3

第2章 “中”“华”恩怨 7

第二卷 思科新对手第1章 “冬天”里的春天 17

第2章 突破不确定性 22

第3章 决胜CDMA 26

第4章 天上掉下个“小灵通” 33

第5章 差一点卖掉手机产品线 38

第6章 深藏不露 暗战3G 47

第三卷 海外“井喷”第1章 在海外复制“农村包围城市” 55

第2章 亚非主战场 59

第3章 开辟第二战区 67

第4章 GSM命运逆转 70

第5章 从哪里进入85% 73

第6章 动荡中生存 76

第7章 中兴的国际化能走多远 78

第四卷 穿越风险第1章 20年的六次转型 83

第2章 “森林原理” 95

第3章 “低成本尝试”原则 99

第4章 深入到运营商竞争的每一个步骤 103

第5章 技术是一种市场能力 111

第6章 知识产权战略化 119

第7章 怎样把握风险的过程 125

第五卷 东方式管理第1章 稳健为王 131

第2章 组织结构调整 135

第3章 “矩阵”之美 142

第4章 效率构造工程 148

第5章 铁的手腕在哪里 154

第6章 干部制度与官僚主义 158

第7章 人本管理 165

第六卷 温情文化第1章 文化是怎样“炼”成的 175

第2章 “四项基本原则”和5条“高压线” 180

第3章 “子文化” 184

第4章 文化与制度的战争 191

第七卷 中庸之道第1章 “老大哥”侯为贵 197

第2章 侯为贵、任正非比较 203

第3章 中庸 207

第4章 侯氏经营哲学 210

第八卷 “国有民营”秘闻第1章 在斗争中成长 221

第2章 走出混沌 227

第3章 “国有民营”成功的关键因素 230

第九卷 接班人始末第1章 时机选择 235

第2章 赛马 238

第3章 尘埃落定 246

第十卷 未来走向第1章 能否“软”“硬”兼施 251

第2章 “前”“后”通吃 254

第3章 中兴成长模式探讨 256

中兴简史 259

后记 活下来的只能是英雄 281

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