
- 作 者:余秀江,张光辉主编
- 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
- 出版年份:2004
- ISBN:7300058663
- 标注页数:303 页
- PDF页数:314 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下,一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源314 ≥303页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
目录 1
第一章 管理与管理学 1
第一节 管理的概念与作用 2
第二节 管理学的学科体系及其特点 8
第三节 管理理论的发展 14
第四节 管理的基本原理与方法 27
本章小结 37
复习思考题 38
案例研究 39
第二章 计划理论 42
第一节 计划概述 43
第二节 预测 47
第三节 决策 51
第四节 综合计划的编制与实施 57
第五节 现代计划方法 60
本章小结 66
复习思考题 66
案例研究 66
第三章 组织理论 68
第一节 组织设计的基本概念 69
第二节 组织的设计 82
第三节 组织整合 92
本章小结 98
复习思考题 98
案例研究 99
第四章 组织行为理论 101
第一节 个体行为 102
第二节 群体行为 107
第三节 激励理论 113
本章小结 122
案例研究 124
复习思考题 124
第五章 领导理论 129
第一节 领导的概念 130
第二节 领导的权力 132
第三节 领导理论 135
第四节 沟通 139
本章小结 146
复习思考题 147
案例研究 147
第六章 控制理论 150
第一节 控制概述 151
第二节 控制的类型 155
第三节 控制的过程和有效控制的特征 162
本章小结 165
复习思考题 166
案例研究 166
第七章 创新理论 169
第一节 创新概述 170
第二节 创新的内容 175
第三节 创新的主体 178
第四节 创新管理过程 181
第五节 创新机会与创新开发 185
复习思考题 190
本章小结 190
案例研究 191
第八章 资源管理 196
第一节 组织资源概述 197
第二节 人力资源管理 198
第三节 资金管理 202
第四节 物资管理 207
第五节 信息管理 213
本章小结 220
复习思考题 220
案例研究 221
第九章 管理文化 223
第一节 文化及其与管理的关系 224
第二节 组织文化的含义、构成及功能 228
第三节 组织文化建设 235
第四节 跨文化管理 240
第五节 管理道德与社会责任 245
本章小结 252
复习思考题 253
案例研究 254
第十章 管理比较 257
第一节 美国的管理 258
第二节 日本的管理 265
第三节 德国的管理 272
第四节 亚洲“四小龙”的管理 277
第五节 中国的管理 279
第六节 各国管理模式比较 283
本章小结 284
复习思考题 284
案例研究 285
附录 综合案例 287
主要参考文献 302