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体育产业组织管理  对绩效负责
  • 作 者:(美)丹尼尔·科维尔(Daniel D. Covell)等著;钟秉枢等译
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7302109133
  • 标注页数:365 页
  • PDF页数:384 页
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目录 3

第Ⅰ篇 体育产业管理导论 3

第1章 体育与管理介绍 3

概述 3

组织与管理定义 5

新的管理环境 8

管理思想的发展 12

小结 27

管理练习:戴上帽子——哪种理论适用? 28

参考文献 30

第2章 全球许可与社会责任 33

提要 33

引子:太棒了,曼联! 34

概述 37

体育全球化 37

社会责任与伦理道德 42

多元挑战 48

后记 50

小结 51

管理练习:新的平衡万岁! 52

参考文献 54

第3章 信息技术管理与体育媒体 57

提要 57

引子:福克斯化处理的体育报道 58

概述 60

体育媒体 60

通过信息技术提高绩效 62

信息技术的管理挑战 68

后记 75

小结 75

管理练习:职业体育收藏品、纪念品及更多 76

参考文献 77

第Ⅱ篇 重要的管理任务 81

第4章 制定目标与学校和青少年体育 81

提要 81

引子:学校和青少年体育及远见的重要性 82

理解目标 85

概述 85

为什么目标能提高绩效? 89

目标设定中存在的问题 91

后记 97

小结 98

管理练习:绿谷中学的宁静 99

参考文献 100

提要 103

第5章 体育组织的决策 103

引子:倍力俱乐部的转变 104

概述 105

健身业 105

体育组织的决策 110

决策过程 112

决策者 120

群体与决策 122

伦理道德与决策 125

小结 126

管理练习:杨康复医院的团队 127

参考书目 129

第Ⅲ篇 绩效策划 133

第6章 体育战略规划 133

提要 133

引子:不断扩张 134

战略规划 136

概述 136

规划的战略管理步骤 137

后记 164

小结 165

管理练习:4大联赛+1 166

参考文献 168

第7章 操作计划与控制 174

提要 174

引子:棒球小联盟赛场支撑城市复兴 175

体育设施管理 177

概述 177

操作计划 182

控制的功能 194

持续提高 197

小结 199

管理练习:激情篮球 200

参考文献 200

第Ⅳ篇 绩效组织 205

第8章 组织设计与体育代理 205

提要 205

引子:马特·金尼 207

概述 209

体育代理定义 209

组织设计与体育代理 216

后记 230

小结 231

管理练习:谁来代理德鲁? 231

参考文献 233

第9章 娱乐与工作设计 236

提要 236

引子:系紧腰带 237

概述 239

娱乐产业 240

任务专业化 243

工作满足 245

工作的重新设计 248

团队 251

工作设计的不断改进:学习型组织 255

技术与工作设计 257

小结 258

管理练习:工作重新设计练习 259

参考书目 261

第Ⅴ篇 提高绩效 265

第10章 动机与领导 265

提要 265

引子:“你相信奇迹吗?” 266

概述 268

了解绩效动机 269

从理论到实践:创造高绩效工作环境 273

领导因素 277

后记 290

小结 291

管理练习:北京2008——强劲的跑、跳、投,向前还是向后 292

参考文献 293

提要 298

第11章 人力资源管理 298

引子:罗布能找到工作吗? 299

概述 300

巡回赛体育产业 300

体育组织中的人力资源 305

人力资源管理系统和规划 308

录用员工 312

培训和发展 317

绩效评估 320

报酬 322

员工身心健康 325

员工关系 328

小结 330

管理练习:创造通向成功的路线图 331

参考文献 332

第12章 把握高校体育管理变化 335

提要 335

引子:步奥内达人之后 336

概述 338

高校体育变化的挑战 339

识别变化 345

实施变化过程 348

把握不断变化 358

小结 360

管理练习:好斗的苏人 361

参考文献 363

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