- 作 者：杨传华编著
- 出 版 社：北京：北京大学出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7301083920
- 标注页数：226 页
- PDF页数：242 页
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目录 1
第一章 制定工作计划的准备 1
◎ 技能点1 如何认识工作计划的重要性 2
◎ 技能点2 如何掌握工作计划的内容与类型 6
◎ 技能点3 如何设计工作计划指标 13
◎ 技能点4 如何设计工作计划表格 17
◎ 技能点5 如何做好计划制定前的组织工作 21
第二章 制定工作计划的常用方法 25
◎ 技能点1 如何运用目标管理法制定工作计划 26
◎ 技能点2 如何运用专家会议法制定工作计划 34
◎ 技能点3 如何运用头脑风暴法制定工作计划 40
◎ 技能点4 如何运用德尔菲法制定工作计划 47
◎ 技能点5 如何运用滚动计划法制定工作计划 52
◎ 技能点6 如何运用甘特图制定工作计划 55
◎ 技能点7 如何运用网络计划法制定工作计划 59
◎ 技能点8 如何运用运筹学制定工作计划 68
◎ 技能点9 如何运用投入产出法制定工作计划 73
第三章 制定工作计划的一般流程 77
◎ 技能点1 如何掌握制定工作计划的一般流程 78
◎ 技能点2 如何进行机会估量 83
◎ 技能点3 如何设定目标 89
◎ 技能点4 如何确定计划前提条件 94
◎ 技能点5 如何拟订工作计划备选方案 100
◎ 技能点6 如何进行计划方案的评选 104
◎ 技能点7 如何拟订备用计划 109
◎ 技能点8 如何拟订派生计划 114
◎ 技能点9 如何编制预算 118
第四章 各类主要工作计划的制定 123
◎ 技能点1 如何制定战略计划 124
◎ 技能点2 如何制定年度经营计划 130
◎ 技能点3 如何制定营销计划 137
◎ 技能点4 如何制定生产计划 144
◎ 技能点5 如何制定采购计划 150
◎ 技能点6 如何制定质量计划 156
◎ 技能点7 如何制定财务计划 162
◎ 技能点8 如何制定人力资源计划 167
◎ 技能点9 如何制定研发计划 173
◎ 技能点10 如何制定项目计划 178
◎ 技能点11 如何制定商业计划 183
◎ 技能点12 如何制定个人工作计划 191
第五章 工作计划的评价与改进 195
◎ 技能点1 如何评价工作计划 196
◎ 技能点2 如何掌握工作计划调整原因及原则 201
◎ 技能点3 如何掌握工作计划调整方式及方法 206
◎ 技能点4 如何分析计划失败的原因 212
◎ 技能点5 如何使计划工作富有成效 217
◎ 技能点6 如何对计划人员进行培训 223