英特尔芯片攻略

目录第一章　英特尔的企业传奇 2

1.1　五大撒手锏　 2

1.2　传奇历程　 7

1.3　缔造奇迹的人们　 12

链接：英特尔公司大事记　 23

案例1：“蓝色巨人”IBM的崛起　 28

案例2：微软获得成功的契机　 33

第二章　英特尔的快速研发策略 33

2.1　摩尔定律　 38

2.2　技术领跑　 41

2.3　市场为先　 45

案例1：诺基亚的产品研发　 48

案例2：索尼的技术创新　 50

第三章　英特尔的经营战略 50

3.1　全面转型　 53

3.2　盈利模式　 59

3.3　产业领导者　 61

3.4　多元化战略　 64

链接1：企业战略的制定步骤　 66

链接2：多元化经营的必备条件　 69

第四章　英特尔的营销方法 69

4.1　多极营销　 73

4.2　体验营销　 76

4.3　公关营销　 79

4.4　合作营销　 81

4.5　注意力营销　 85

链接1：如何操作体验营销　 88

链接2：合作营销是什么　 91

第五章　英特尔的强势品牌战略 91

5.1　品牌塑造　 97

5.2　品牌推广　 100

5.3　整合传播　 103

链接1：塑造强势品牌的步骤　 106

链接2：品牌推广的几种工具　 110

第六章　英特尔的偏执管理哲学 113

链接3：整合传播的特点　 113

6.1　“两位一体”模式　 115

6.2　独特的会议管理　 117

6.3　对抗性管理　 121

6.4　目标式管理　 124

6.5　全面质量管理　 127

链接1：全面质量管理的操作要点　 129

链接2：企业如何建立目标管理制度　 132

第七章　英特尔的组织模式 132

7.1　混合型组织　 135

7.2　学习型组织　 137

第八章　英特尔的客户服务策略 139

链接：建立学习型组织的步骤　 139

8.1　客户至上　 146

8.2　品质第一　 148

链接：客户服务的原则　 151

案例：IBM的CRM系统　 153

第九章　英特尔的奔腾文化9.1　六大价值观　 158

9.2　创新制胜　 164

9.3　让数据说话　 167

9.4　民主、平等、开放　 168

链接1：优良企业文化的建立　 172

链接2：鼓励创新的文化机制　 175

第十章　英特尔的员工管理 177

案例：3M公司的创新文化　 177

10.1 员工招聘　 181

10.2　员工培训　 186

10.3　绩效管理　 190

10.4　激励体系　 193

10.5　开放式沟通　 197

10.6　有效授权　 199

链接1：绩效管理的要点　 201

链接2：员工激励的原则　 203

链接3：有效沟通的要求　 205

第十一章　英特尔的危机管理 208

案例：微软的员工招聘　 208

11.1　芯片危机　 212

11.2　防患于未然　 216

11.3　忧患意识教育　 218

链接1：如何进行危机管理　 219

链接2：企业危机防范与应对　 223

案例：东芝公司的危机处理　 226

第十二章　英特尔的竞争与合作策略 226

12.1　打击对手　 232

12.2　价格制胜　 237

12.3　战略联盟　 239

链接：战略联盟的类型与实施步骤　 242

案例：神舟电脑的低价竞争策略　 244

第十三章　英特尔的中国攻略 244

13.1　布局中国　 248

13.2　本土化攻略　 253

13.3　培养潜在顾客　 256

链接1：英特尔在华教育投资记录　 259

链接2：跨国公司的对华投资战略　 262

案例1：戴尔的中国布局　 264

案例2：微软的研发本地化　 266

参考文献　 269

声明　 271