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小企业财务管理实务
  • 作 者:陈玉菁编著
  • 出 版 社:上海:立信会计出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7542914405
  • 标注页数:355 页
  • PDF页数:364 页
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目录 3

基础篇 3

第一章 会计基础知识 3

引言 轻松跨过会计门槛 3

第一节 会计的基本职能 3

第二节 会计要素与会计等式 5

第三节 会计核算的专门方法 10

第四节 会计核算形式 16

案例分析 经济业务的发生会影响会计等式的平衡关系吗? 20

第二章 财务报表阅读与分析 23

引言 洞察数字蕴藏的玄机 23

第一节 认识财务报表 23

第二节 财务报表分析的方法与技巧 29

第三节 财务报表阅读与分析实例 52

案例分析 公司财务经理VS银行客户经理 64

第一节 财务管理的概念和目标 69

引言 走进财务管理奥妙的世界 69

第三章 财务管理的基本理念与方法 69

理财篇 69

第二节 货币的时间价值 75

第三节 投资的风险价值 89

第四节 本量利分析 96

案例分析 应该增产利润多的产品吗? 105

第四章 筹资管理 109

引言 企业的资金从哪儿来? 109

第一节 小企业筹资渠道和方式 109

第二节 权益资金和负债资金的筹集 113

第三节 资金需要量的预测 136

第四节 资金成本和杠杆效应 140

案例分析 理发优惠卡的启示 153

第五章 投资管理 154

引言 有投资才会有发展 154

第一节 投资与现金流量 154

第二节 固定资产投资管理 167

第三节 流动资产投资管理 175

第四节 证券投资基础 208

案例分析 翻修方案可行吗? 216

第六章 收入与利润管理 219

引言 蛋糕做大分割棘手 219

第一节 销售收入的预测 219

第二节 产品价格的制定 226

第三节 利润构成与利润分配 237

案例分析 杰克敦的厚利多销术 242

控制篇 247

第七章 成本管理与控制 247

引言 成本是企业管理与决策的灵魂 247

第一节 成本费用预测 247

第二节 成本费用核算 259

第三节 标准成本控制系统 264

案例分析 日本企业独特的成本管理体系 274

第一节 财务预算体系 282

第八章 财务预算的编制 282

引言 财务预算是制胜先机 282

第二节 财务预算编制实例 285

第三节 财务预算编制的特殊方法 298

案例分析 怎样为零售商编制财务预算表? 308

第九章 内部控制规范 314

引言 没有规矩不成方圆 314

第一节 内部控制的内容 314

第二节 内部控制的方法 319

第三节 内部控制制度设计 322

案例分析 担保管理失控 336

附录 339

附表一 复利终值系数表 339

附表二 复利现值系数表 343

附表三 年金终值系数表 347

附表四 年金现值系数表 351

主要参考书目 355

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