- 作 者：《环球企业家》杂志社编
- 出 版 社：沈阳：辽宁人民出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：7205052939
- 标注页数：285 页
- PDF页数：300 页
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目录谢瑞克：快跑，阿尔卡特 1
拯救中国市场 2
盯上贝尔 2
产品利器——ADSL 4
掉队 6
分散的苦果 7
整合行动 9
维尔：恐龙花旗 11
维尔，你的名字叫扩张 13
全球战略 14
反刍 16
维尔及其候选接班人 17
雅各布：卖标准是最好的生意 19
标准之争 20
高通制造 21
技术为王 23
打亚洲牌 24
与总裁对话 25
哥桑：手术后复兴日产 28
“杀手”入主日产 29
棘手的日产 30
雷诺手术刀能解救日产吗？ 32
哥桑的日产复兴计划 34
与总裁对话 38
布朗：石油巨头说了算 40
石油巨头说了算 41
与总栽对话 42
米德尔霍夫：新贝塔斯曼 46
书友会，大举进入的前奏？ 47
“互联网：速度比规模重要” 48
“我们有野心，但不贪婪” 49
准备IPO 50
重塑集团管理框架 51
突出电视 51
协同效应 53
数字化传教士 53
与总裁对话 54
艾斯纳：米老鼠失去魔力？ 58
迪斯尼的传奇 60
与总裁对话 61
苛刻的老板 66
危机四伏 67
重生机会 70
史端博：站在最高处的保险家 72
反向策略 73
站在高处的人 75
把保单卖给全世界 77
保险公司的转型 78
施奈德：拜耳告别制药？ 81
大手笔 82
放弃制药？ 83
新药贫血 84
更专注于农业和化工 85
同意分拆 86
官司缠身 88
狙击拜耳 88
因祸得福 89
意外的打击 90
马冠恒：改造莱卡的全球供应链 92
“最佳伙伴计划” 93
内部组织改革 94
与总裁对话 95
Bob Seltzer：360度全方位沟通 98
要作秀就专业一点 99
奥美公关在中国 100
与总裁对话 102
哈索：改变SAP的德国性格 105
搭错车 106
宿敌Oracle 108
向索尼和山姆大叔学习 109
中国：被遗忘的角落 111
克劳斯·席格：把命运掌握在自己手里 113
为了“长胖”，他不停地“吃”并“消化”着 114
没有人能通过间接方式增长 116
爱克发的百年之旅 117
布莱本克：雀巢和平演变 119
激进的变革有什么不好？怎样的变革才算是好的？ 120
像中年人的公司是什么样的？ 121
新的工作人员与以往相比有什么不同？ 125
苏德伯格：马士基面具国王 129
另一个丹麦王 130
观望的行动者 131
我们不断壮大 136
不怕错 137
有来有往 138
活在暗处，活得最好 138
A．P．穆勒—马士基集团在华大事记 139
彭晓飞：油界精灵“加德士” 141
两只大手捧出的小精灵 142
加德士在中国 143
小有小的好 144
与总裁对话 145
雷蒙德：用最合适的品牌开道 148
投石问路 149
百年HARTMARX 150
品牌策略 151
“文化的结果” 153
巴滕伯格：重塑汽车零部伯产业 156
零部件产业的新救星：电子技术 157
用电子商务削减成本 159
德尔福变脸 160
刘长乐：凤凰卫视王牌出尽吗？ 164
坏消息 好消息 166
单一市场风险 167
为未来下注 168
谁掌握凤凰 170
并购的可能 173
徐正广：友邦探“险”中国 175
KASHgn Cash 176
技术与服务——美国人的理念，中国人的行动 178
市场——不能落入技术的陷阱 180
与总裁对话 181
TCL：注意 185
网络的力量 187
网络制胜 188
一网多用 189
速度第一 191
超越有形 192
网络的前途 193
借船出海 195
不被吃掉的办法 197
更高层次的国际化 198
碰上“金牛” 202
托普：还原 200政府生意 202
越卖越多，越亏越大 203
西游得西软 204
西软竞争力 206
软件园的秘密 208
演进 209
上海，上海 211
中国IT业最大的地主 211
乐凯：中国造 213
即使你只用柯达、富士，同样要感谢乐凯 214
中国感光行业的一块紫檀木 215
一场讨论 217
销售平台必须提前建立 218
乐凯的老总 219
与总裁对话 219
高唱两首歌的乐凯 223
处境 223
隐患 224
数码影像的威胁 225
乐凯公司背景资料 226
海信：转型 228
避实就虚 230
转型，三十而立？ 230
“一体两翼” 231
转型，来得晚了些 234
不能让三套车跑拧了 236
打破“特区” 236
“寻找盛田昭夫” 238
连续两个“管理年” 239
解决人才问题才是真 240
解铃还需系铃人 241
“铁娘子”于淑珉 243
与总裁对话 243
报喜鸟：平淡的精彩 246
聚沙成金 247
聚金成业 248
投资取巧 251
缩短差距 253
“Li Ning”：掌握 255
告别健力宝 256
刘纪鹏方案 258
“两老”淡出 260
少壮派登台 262
先私募，后上市 263
万通：回来了 266
多元化宿命 267
举债多元化 268
“麻烦摁都摁不住” 269
万通分家 271
与总裁对话 271
房地产＋风险投资 273
安全第一 274
恒基伟业：商务通之后 276
“模仿秀” 278
名人恩怨 279
艰难蜕变 281
破局 283