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说到做到  提高公司执行力的管理方法  第2版
  • 作 者:(美)大卫·H. 梅斯特(David H. Maister)著;金磊译
  • 出 版 社:哈尔滨:哈尔滨出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7806990577
  • 标注页数:232 页
  • PDF页数:249 页
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目录 1

序言 1

第一章 企业文化获利调查 1

员工态度如何影响经营业绩 1

怎样使用本书 6

第二章 个案研究一 特拉姆斯特尔公司(TRAMSTER) 9

办公机构成功的关键:热情、坚定和敬业 22

第三章 个案研究二 北港公司(NORTHPORT) 29

与经营业绩的相互关系:创造卓越的坚定决心 42

第四章 个案研究三 野马通讯公司(MUSTANG COMMUNICATIONS) 47

预测包裹:预测利润的九个问题 58

第五章 个案研究四 群岛公司(ARCHUPELAGO) 65

成功之路:决定经营业绩的最大因素 73

第六章 个案研究五 泰格雷特公司(TIGRETTE) 81

真正的决定性因素:管理者个人的人格魅力 91

第七章 个案研究六 莫蒂默 兰斯福德公司(MORTIMER RANSFORD) 95

规模的影响:规模越大,步履越艰难 107

第八章 个案研究七 柏勒罗丰公司(BELLEREPHON) 111

年龄层次:年轻职员的看法是最好的利润晴雨表 121

第九章 个案研究八 阿克赖特公司(ARKWRIGHT,SUTTON) 127

地区、行业和人员结构对比 136

第十章 个案研究九 麦奎利尔广告公司(MCLEARY ADVERTISING) 141

朱丽之见:按你的价值观生活 157

第十一章 经验总结 163

总结1:给管理者——管理者必备、必信、必做之事 163

总结2:创造成功的文化氛围——决不容忍、适当要求与创建团队 171

总结3:员工的发展——创造激发活力的工作环境 179

总结4:在其他方面已被证实的成功经验 187

第十二章 鱼和熊掌兼得 个人的发展就是公司的发展 193

第十三章 管理者的勇气 策略与变通 197

附录1:企业经营业绩指数(FPI) 208

附录2:企业文化与经营业绩调查结果 210

附录3:调查因素简介 214

附录4:单一问题的提高对企业经营业绩指数的影响 218

附录5:TOP 20的办公机构的表现 221

附录6:公司互动关系调查结果 224

附录7:调查使用的结构方程模型简介 227

参考书目 229

感谢 231

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