警示导致公司夭折的25项关键因素

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目录 1

警示1 拖延是夭折的开始 1

警示2 过分重视眼前利益 13

警示3 缺乏清晰的远景规划 17

警示4 制定战略规划的失误 27

警示5 企业风险防范与危机管理措施不力 39

警示6 无视企业文化的重要性 48

警示7 不重视信息收集，无视外界变化 62

警示8 不屑寻求各类机构的支持 69

警示9 不善于与强者合作 75

警示10 决策权过分集中 82

警示11 缺乏科学规范的企业管理制度 90

警示12 激励机制不健全，只想同吃苦，不愿共荣华 97

警示13 忽视绩效考核 104

警示14 管理者与员工身心紧张 113

警示15 漠视商业规则和自身素养 120

警示16 管理者不能有效授权 134

警示17 不敢打破常规，创新只是一句空话 144

警示18 机遇来临时无动于衷 153

警示19 过度依赖少数客户，没有做好客户关系管理 161

警示20 财务管理漏洞百出 168

警示21 缺乏行之有效的融资策略 175

警示22 不善于节约成本，入不敷出 184

警示23 忽视主打领域，缺乏核心竞争力 191

警示24 忽略资源的优势整合，没有自己的品牌 197

警示25 忽视细节 205

参考文献 209

警示 导致公司夭折的25项关键因素