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组织行为学教程
  • 作 者:窦胜功,张兰霞,卢纪华编著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7302114420
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第一章 组织行为学导论 1

目录 1

第一节 组织行为学的概念和研究内容……………………………………………l第二节 组织行为学的产生与发展 3

第三节 研究组织行为学的意义 16

第四节 组织行为学面临的挑战与机遇 18

第五节 组织行为学的研究方法 21

复习思考题 25

案例 26

第二章 个体心理与个体行为 30

第一节 个体行为规律 30

第一编 个体行为 30

第二节 心理活动与个体行为 34

第三节 个性心理特征与个体行为 54

复习思考题 67

案例 68

第三章 激励与个体行为 70

第一节 激励概述 70

第二节 内容型激励理论 72

第三节 过程型激励理论 78

第四节 行为改造型激励理论 85

第五节 综合激励模型 89

第六节 正激励、负激励与去激励 94

第七节 激励理论的综合应用 96

复习思考题 104

案例 105

第二编 群体行为 108

第四章 群体概述 108

第一节 群体的概念 108

第二节 群体的类型 110

第三节 群体的结构 112

第四节 群体行为规律 113

案例 117

复习思考题 117

第五章 群体动力理论 120

第一节 群体规范与群体压力 120

第二节 群体意识与群体士气 123

第三节 群体冲突与沟通 124

第四节 群体决策与群体竞争 134

第五节 群体内聚力 138

复习思考题 143

案例 143

第六章 群体人际关系与团队建设 145

第一节 群体人际关系的概念与重要性 145

第二节 群体人际关系的特点与类型 146

第三节 影响群体人际关系的因素 148

第四节 群体人际关系分析 150

第五节 团队建设 152

复习思考题 158

案例 159

第三编 领导行为 162

第七章 领导与领导者 162

第一节 领导的概念与特征 162

第二节 领导影响力 166

第三节 领导者素质 169

第四节 领导原则与领导艺术 173

复习思考题 180

案例 180

第八章 领导理论 184

第一节 领导素质理论 184

第二节 领导行为理论 189

第三节 领导权变理论 195

第四节 领导理论的新发展 205

第五节 未来组织的领导模型 211

复习思考题 217

案例 217

第一节 组织的概念与功能 222

第四编 组织行为 222

第九章 组织与组织理论 222

第二节 组织理论 227

第三节 组织结构 232

第四节 组织设计 236

第五节 组织效率 248

复习思考题 252

案例 252

第十章 组织变革与发展 255

第一节 组织变革与发展的含义与动因 255

第二节 组织变革与发展的内容和方法 258

第三节 组织变革与发展的阻力及阻力的克服 262

第四节 组织未来发展的基本趋势与模式 264

第五节 学习型组织及其创建 267

复习思考题 274

案例 274

第十一章 虚拟组织——虚拟企业 282

第一节 虚拟企业概念的提出 282

第二节 虚拟企业的特点、构建条件及生命周期 284

第三节 虚拟企业的形式 286

第四节 虚拟企业与传统企业的比较 292

参考文献 297

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