- 作 者：梁东主编；魏贤君副主编；曹献秋，倪莉，张贤惠，宋丹霞，李燕，廖泉军，王丹，周磊参编；顾桥主审
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7111150465
- 标注页数：245 页
- PDF页数：256 页
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序 1
前言 1
第一章 企业战略管理概论 1
第一节 企业战略管理产生的背景 1
目录 1
第二节 企业战略管理的相关概念 5
第三节 企业战略管理过程 21
第四节 战略管理的发展现状 22
第二章 企业任务陈述 31
第一节 企业任务陈述的概念 31
第二节 企业任务陈述的特征 33
第三节 企业任务陈述的九个要素 36
第四节 企业任务陈述的范例 38
第一节 外部环境概述 41
第三章 企业外部环境分析 41
第二节 宏观外部环境分析 44
第三节 微观外部环境分析 47
第四章 企业内部环境分析 63
第一节 内部环境概述 63
第二节 企业内部环境分析方法 66
第三节 企业核心竞争力及其评价 76
第五章 环境综合分析方法 85
第一节 SWOT分析法 85
第二节 综合矩阵法 90
第六章 公司战略 93
第一节 多样化经营战略 93
第二节 一体化战略 99
第三节 并购战略 103
第四节 联盟战略 110
第五节 扩张型战略 117
第六节 紧缩型战略 120
第七节 国际化经营战略 124
第七章 经营战略 147
第一节 成本领先战略 147
第二节 差异化战略 149
第三节 集中化战略 151
第四节 经营战略的选择 153
第八章 战略选择 157
第一节 基于市场的一般战略：“战略钟” 157
第二节 战略发展可选的方向 160
第三节 战略选择方法 164
第九章 战略实施中的职能战略 167
第一节 市场营销战略 167
第二节 生产管理战略 175
第三节 人力资源开发与利用战略 179
第四节 财务管理战略 183
第五节 研究与开发战略 187
第六节 管理信息系统开发战略 189
第七节 企业文化与企业战略的匹配 191
第十章 战略实施中的组织设计 195
第一节 战略实施与组织结构的关系 195
第二节 组织结构设计的原则 206
第三节 学习型组织的创建 209
第十一章 战略实施的绩效评价和战略控制 219
第一节 战略评价的定义 219
第二节 企业战略方案的评价 224
第三节 战略控制 235
参考文献 244