- 作 者：饶征，叶华著
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7300066356
- 标注页数：206 页
- PDF页数：217 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源217 ≥206页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
目录 1
第1章 以战略为导向的内部竞聘 1
第1节 战略性思考企业内部现有人力资源 2
第2节 内部竞聘的原理——机会均等 9
第3节 内部竞聘的战略意义 12
第2章 内部竞聘机制的构建 17
第1节 内部竞聘与企业文化 18
第2节 内部竞聘与人力资源管理体系 23
第3节 内部竞聘与淘汰退出机制 24
第3章 内部竞聘运作流程及技术方法 27
第1节 制定内部竞聘的适用方案 29
第2节 宣传沟通 40
第3节 公布竞聘方案 44
第4节 人员素质测评 47
第5节 竞聘大会 75
第6节 公布竞聘结果及后续工作 77
第4章 员工辞退机制的构建 79
第1节 员工辞退机制的内容 80
第2节 员工辞退机制 80
第3节 减员增效机制 84
第4节 被辞退员工的安置 91
第5节 中国国有企业减员实践 99
第5章 内部竞聘案例与实务 113
第1节 烧不死的鸟是凤凰——A集团营造制度化的让贤机制 114
第2节 向家族管理开刀——B集团打破任人唯亲的用人机制 135
第3节 组织变革中的关键一环——C集团组织变革后的干部选拔方式 161
第4节 干部队伍的大换血——D集团的最后一搏 188
第5节 组织变革的遗憾——E集团错过了内部竞聘的最佳时机 197