
- 作 者:杰夫里·R·罗德克等著;曹建静 安渊明译
- 出 版 社:世界图书出版公司北京公司
- 出版年份:2005
- ISBN:7506266865
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目录序言 吴敬琏致谢前言 杰夫里·R·罗德克 1
1 领导艺术:我们的经验总汇充当首席绩效官的首席执行官:可视性和控制力是关键 作者:比尔·坎贝尔 22
首席财务官不断变化的角色:充当战略和战木之间的桥梁 作者:特雷西·G·施密特 32
领导远景:树立“可传授的观点” 作者:诺埃尔·M·提区 42
价值与领导:制胜之道 作者:阿尔多·帕蓬 52
为董事会制定基准:业绩责任审计 企业绩效管理(BPM)论坛的一份调查报告 62
勇气、坦诚与良知:基于原则的冶理的兴起 作者:罗杰·W·拉贝尔 72
首席财务官的演变:应对绩效管理的挑战 作者:迈克尔·施罗克 82
2 技术:企业绩效管理——深入细处企业绩效管理走向成熟 103
建立绩效责任制企业 109
合规的作用 117
绩效管理战略 123
将所有集合在一起 133
今后方向 144
现在就开始 145
我们到达目的地了吗? 147
3 文化:伟大的启示创建绩效责任制文化:圆桌讨论 迈克尔·乌斯姆教授主持 152
4 转型:循序渐进企业绩效管理:动机、度量和教训 225
罗技公司:在每日盈亏核算的快车道上 243
挪威电信:应对私有化的呼声 250
哥伦比亚特区:使政府运作有效 258
后记 当一切尘埃落定 268
词汇表 271