- 作 者：肖彬，唐晓斌，王铎编著
- 出 版 社：北京：中国经济出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7501767246
- 标注页数：197 页
- PDF页数：209 页
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目录 1
总序 1
第一章 领袖特质与自御能力 2
本章导读 2
引言 3
领袖特质的内在修炼 3
提高领袖特质的途径 11
领导者自御能力及其培养 24
小结：给CEO的话 35
第二章 管理品质的经营 38
本章导读 38
卓越的管理 39
确立卓越的量差 41
两种重要的工具 43
高原期的困扰 48
小结：给CEO的话 53
第三章 战略思考的艺术 56
本章导读 56
分析：战略思考的起点 57
通向战略优势的四条途径 62
建立相对优势 66
战略远见的诀窍 71
小结：给CEO的话 79
第四章 辨识机遇 82
本章导读 82
进入真实的世界 83
机会与分析架构的关联 89
筛选机会 91
搜集资讯 108
小结：给CEO的话 109
第五章 拟定一份成功的事业计划 112
本章导读 112
把事业计划当作一份销售文件 113
撰写事业计划的八大原因 115
事业计划书应该写多长 120
事业计划书所涵盖的内容 124
总裁的话：指引的明灯 128
小结：给CEO的话 129
第六章 团队管理与创新 132
本章导读 132
群体管理的情境因素 133
团队工作与集体思维 135
管理富于创新的团队 145
小结：给CEO的话 149
第七章 全球化思维 152
本章导读 152
你所在的是一家跨国公司 153
组织与环境的关系 156
把握可知的环境 158
竞争已经在所难免 161
小结：给CEO的话 169
第八章 企业家与网际网络 172
本章导读 172
网际网络的意义与起源 173
网际网络的主要特色 175
与网际网络文化步调一致 185
企业如何从网际网络上获益 187
小结：给CEO的话 195