- 作 者：王卓甫，杨高升主编
- 出 版 社：北京：中国水利水电出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7508427122
- 注意：在使用云解压之前，请认真核对实际PDF页数与内容!
在线云解压
价格(点数)
购买连接
说明
转为PDF格式
11
（在线云解压服务）
云解压服务说明
1、本站所有的云解压默认都是转为PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
云解压下载及付费说明
1、所有的电子图书云解压均转换为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、云解压在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
前言 1
第一章 绪论 1
第一节 工程项目及其管理 1
目录 1
第二节 工程项目生命周期与建设程序 15
第三节 工程项目主要参与方 22
第二章 工程项目建设模式与决策 30
第一节 工程项目建设模式 30
第二节 项目决策概述 33
第三节 项目建议书编制 39
第四节 项目可行性研究 42
第五节 工程项目评估 53
第一节 工程项目组织方式 61
第三章 工程项目组织管理 61
第二节 工程项目管理组织机构设置 73
第四章 工程项目计划 85
第一节 概述 85
第二节 工程进度计划 87
第三节 工程质量计划 106
第四节 工程项目费用计划 114
第五章 工程项目招投标 132
第一节 概述 132
第二节 工程项目施工招投标 135
第三节 工程项目货物采购招投标 162
第一节 合同管理基础 173
第六章 工程项目合同管理 173
第二节 工程项目合同体系 178
第三节 施工合同管理 184
第七章 工程项目目标控制 210
第一节 概述 210
第二节 工程进度控制 214
第三节 工程质量控制 220
第四节 工程费用控制 233
第八章 工程项目收尾管理 247
第一节 工程项目投产准备 247
第二节 工程项目验收 250
第三节 工程项目审计 255
第四节 工程项目后评价 261
第九章 工程项目风险管理 271
第一节 概述 271
第二节 工程项目风险识别 279
第三节 工程项目风险估计与评价 285
第四节 工程项目风险应对 290
第十章 工程项目人力资源与沟通管理 295
第一节 工程项目人力资源管理 295
第二节 工程项目团队建设 304
第三节 工程项目沟通管理 308
附录 工程项目管理常用词汇汉英对照 319
参考文献 330