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- 作 者：凯里·布兰查，罗伯特·洛巴著；张澄编著
- 出 版 社：台湾：世茂出版社
- 出版年份：1989
- ISBN：
- 标注页数：200 页
- PDF页数：202 页
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编者序 7
序 11
Ⅰ 「一分钟经理」的建议 23
一、关键在于具体化 23
二、多实践，勿多做解释 29
Ⅱ 激励属下的ABC法 39
一、做事时应简单、迅速、确实 39
二、利用ABC法回到原点 47
三、有为的部下应以责备加以磨练 71
四、对开发中的部属不忘称赞 77
五、设法持续部属的干劲 93
一、从陷阱里救出部属 101
Ⅲ 使部属成长的PRICE方式 101
二、PRICE法的五种武器 107
明确指示目标 108
记录实践行动 110
使部属参与 117
教育指导部下 133
评价 141
三、PRICE方式弹不虚发 151
四、如何使用PRICE方式 155
Ⅳ 「一分钟经理」的实践 183
一、问题都解决了 183
二、决定后就必须贯彻 187
三、效果满分的实践法「W理论」 191