3P：人力资源的关键

作者：冉斌主编；董志强，黄晋东著
出版社：北京：中国经济出版社
出版年份：2005
ISBN：750176722X
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目录 1

总序 1

第一章 3P-O：人员管理的关键 2

快速导读 2

前言 3

兔王的故事 3

1　人员管理的三大关键工作 6

2　员工绩效分析 9

3　3P在人力资源管理中的核心地位 12

4　有关交代 16

第二章　工作职位分析 22

快速导读 22

不拉马的士兵 23

1　认识工作职位分析 24

2　如何进行职位分析 28

3　工作设计 47

快速导读 76

第三章　绩效管理 76

猴经理的秘书 77

1　认识绩效管理 79

2　绩效评估标准 86

3　绩效评估的方法 92

4　谁来评估与等级评定 106

5　如何实施绩效评估 113

快速导读 128

第四章　薪酬设计 128

老鼠分奶酪 129

1　薪酬设计的基本思路 130

2　基础工资的确定 137

3　业绩工资的设计 144

4　福利管理 148

5　奖励与惩罚 152

6 当代薪酬设计的新思路与新方法 154

参考文献 169

后记 170