- 作 者：（英）艾伦·特韦尔威特里著；陈树强译
- 出 版 社：北京：中国社会出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：7801465288
- 标注页数：228 页
- PDF页数：245 页
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第一章 什么是社区工作 1
一、引言 1
二、激进和专业的社区工作 4
三、社区发展和社会计划 8
四、服务取向和影响取向 10
五、一般性和专门性社区工作 11
六、过程和结果 14
七、工作者的角色 15
八、作为态度或取向的社区工作 16
九、不受薪的社区工作 17
十、从人们那里开始 17
第二章 社区发展过程Ⅰ：接触、分析和计划 20
一、引言 20
二、接触——我们的面包和黄油 22
三、社区简介 30
四、结论 43
一、引言 44
第三章 社区发展过程Ⅱ：和社区团体一道工作 44
二、建立团体的密集工作 45
三、和更大的组织一道工作 73
四、撤离 77
五、合约工作？ 82
六、利用媒体 83
七、处理金钱 84
八、法律 85
九、和政治家的关系 86
十、居住在(工作)地区 88
十一、办公楼的自相矛盾 89
十二、社区团体和自己积累资金 90
十三、社区产业？ 91
十四、咨询中心 92
十五、和利益社区一道工作 94
十六、农村社区工作 95
十七、社区社会工作 95
一、参与志愿行动 102
第四章 社区发展过程Ⅲ：更广泛的考虑 102
二、理解和影响团体过程 106
三、和社区团体一道工作的效果 120
第五章 社区工作中的社会计划取向 125
一、引言 125
二、为团体工作 127
三、充当团体的倡导者 127
四、和服务提供者及决策者一道的直接工作 132
五、实践中的社会计划取向 138
六、专门的社区工作与社会计划 141
七、从社会计划到社区发展？ 146
八、令人迷惑的社区发展和社会计划 147
九、社会计划的困惑 148
十、和社会计划相反的情形 150
十一、福利多元主义、社区法人团体和私人部门 151
十二、项目计划过程 153
十四、项目的实施 159
十三、工作者的角色 159
十五、项目的管理 160
十六、项目评估 172
十七、政治、权力和社会计划 175
十八、社会计划和个人转变 177
第六章 社区工作与社会变革 179
一、制作体系 179
二、运动和竞争 183
三、迈向激进的实践？ 188
四、种族主义、性别歧视和其他主义 192
五、建筑在广泛基础上的组织 194
第七章 生存 199
一、生存的机构压力 199
二、保存工作岗位 202
三、工作压力 204
四、对督导的需要 205
五、自觉的实践 207
六、发展个人能力 209
七、记录的重要性 211