- 作 者：肖林鹏编著
- 出 版 社：北京：北京体育大学出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7811004224
- 标注页数：283 页
- PDF页数：294 页
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目录前言第一章 导论 1
第一节 社会体育概述 1
第二节 社会体育管理概述 16
［案例］社会体育项目前景广阔 33
第二章 社会体育管理体制 36
第一节 国外社会体育管理体制 36
第二节 我国社会体育管理体制 41
［案例］适应小康社会的体育需求 55
第三章 社会体育发展战略 58
第一节 我国社会体育发展战略的演变 58
第二节 社会体育发展计划 78
［案例］发展群众体育是做体育强国的基础 95
第四章 社会体育人力资源管理 98
第一节 社会体育人力资源管理概述 98
第二节 社会体育干部 102
第三节 社会体育志愿者 107
第四节 社会体育指导员 116
［案例］中国社会体育指导员的结构 135
第五章 社会体育经费管理 139
第一节 社会体育经费的来源 139
第二节 社会体育经费的使用 150
［案例］中国城乡居民体育消费的场所与消费能力 166
第一节 社会体育场地设施管理的内容与建设规划 168
第六章 社会体育场地设施管理 168
第二节 社会体育场地设施的配备 174
第三节 社会体育场地设施的管理、维护与保养 178
第四节 社会体育场地设施管理的基本方式 184
［案例］体育场馆如何创造效益 192
第七章 城市社区体育管理 195
第一节 城市社区体育管理概述 195
第二节 城市社区体育管理体系 202
第三节 城市社区体育管理的方式 204
［案例］社区健身，谁来买单 215
第八章 职工体育管理 217
第一节 职工体育管理概述 217
第二节 职工体育管理体系 223
第三节 职工体育管理的方式 225
［案例］职工体育需要新思路 230
第九章 农村体育管理 233
第一节 农村体育管理概述 233
第二节 农村体育管理体系 237
第三节 农村体育管理的方式 239
［案例］农村体育，仅舍得花钱还不够 249
第十章 商业型健身俱乐部管理 251
第一节 商业型健身俱乐部管理概述 251
第二节 商业型健身俱乐部的投资 263
第三节 商业型健身俱乐部的营销策略 269
［案例］如何改变健身中心冬季不景气的状况 279