- 作 者：丁宁主编；穆志强，闫红，惠碧仙副主编
- 出 版 社：清华大学出版社；北京交通大学出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7810825577
- 标注页数：338 页
- PDF页数：347 页
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目录 3
第1篇 企业战略管理的基本知识 3
第1章 企业战略概述 3
◇导入案例 3
1.1 企业的远景与使命 4
1.2 企业战略 17
1.3 企业战略的层次 26
◇案例分析 29
◇本章思考题 31
第2章 企业战略管理与战略管理者 33
◇导入案例 33
2.1 企业战略管理 34
2.2 企业战略管理的5项任务 38
2.3 战略管理者 42
2.4 战略管理理论的发展与演变 51
◇案例分析 57
◇本章思考题 59
第2篇 企业环境分析 63
第3章 企业外部环境分析 63
◇导入案例 63
3.1 环境的不确定性分析 64
3.2 企业宏观环境分析 68
3.3 企业行业结构分析 72
◇案例分析 87
◇本章思考题 90
第4章 企业内部环境分析 91
◇导入案例 91
4.1 企业的资源、能力与竞争优势分析 93
4.2 企业市场份额和市场地位分析 110
4.3 SWOT分析 115
◇案例分析 119
◇本章思考题 124
第3篇 企业战略选择 127
第5章 企业竞争战略 127
◇导入案例 127
5.1 基本竞争战略 129
5.2 攻防战略 135
5.3 动态竞争战略 142
◇案例分析 146
◇本章思考题 150
第6章 不同行业竞争战略 151
◇导入案例 151
6.1 新兴行业中的竞争战略 152
6.2 成熟行业中的竞争战略 157
6.3 衰退行业中的竞争战略 161
6.4 分散行业的竞争战略 164
6.5 全球性行业的竞争战略 169
◇案例分析 174
◇本章思考题 177
第7章 企业跨国经营战略 178
◇导入案例 178
7.1 经济全球化与企业跨国经营 181
7.2 跨国经营战略环境分析 185
7.3 国际市场进入方式 188
7.4 国际化经营的战略类型 191
7.5 跨国公司的组织和控制 193
◇案例分析 198
◇本章思考题 200
第8章 企业成长战略 201
◇导入案例 201
8.1 密集型成长战略 203
8.2 一体化战略 209
8.3 多元化战略 216
8.4 企业实现成长战略的方式 223
◇案例分析 228
◇本章思考题 229
第4篇 企业战略制定、实施和控制 233
第9章 企业战略制定与选择 233
◇导入案例 233
9.1 企业战略制定 234
9.2 战略选择 237
9.3 战略选择模型 244
9.4 企业战略选择的原则与战略选择误区 248
◇案例分析 250
◇本章思考题 252
第10章 企业战略实施 253
◇导入案例 253
10.1 企业战略与组织结构 255
10.2 企业战略与企业文化 265
10.3 战略实施与资源配置 269
10.4 战略实施的绩效管理 274
10.5 领导与战略管理 288
◇案例分析 294
◇本章思考题 296
◇导入案例 297
第11章 企业战略控制 297
11.1 管理控制基础 299
11.2 战略控制的过程 303
◇案例分析 308
◇本章思考题 312
第12章 战略管理咨询 313
◇导入案例 313
12.1 管理咨询服务 317
12.2 战略咨询服务 321
◇案例分析 328
◇本章思考题 336
参考文献 337