- 作 者：张弘，欧阳云著
- 出 版 社：呼和浩特：远方出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7805959331
- 标注页数：296 页
- PDF页数：301 页
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目录 1
第一章 领导者的素质与修养 1
一、领导要能挑大梁 1
二、要具备坚强的意志 4
三、领导要能容天下 7
四、时刻保持乐观 9
五、要善于观察 12
六、广开言路虚心纳谏 18
七、保持健康的体魄 23
八、工作与家庭的协调 25
一、信息与决策 31
第二章 领导决策学 31
二、智囊团的作用 38
三、科学决策 49
四、决断之策 59
五、危机决策 68
六、风险与决策 73
第三章 领导用权学 79
一、揭开权力的封条 79
二、善用权力 88
三、权滥则业乱 110
第四章 领导用人学 113
一、善用人长 113
二、敢用比自己强的人 114
三、大胆启用年轻人才 116
四、培养人才 119
五、用人不疑，疑人也用 124
六、激励——领导最佳的法宝 132
七、创造良好的用人环境 142
八、成也用人败也用人 152
第五章 领导谋略学 163
一、谋略的概念 163
二、有谋在先 165
三、统御之谋 169
四、引导之谋 187
五、应变之谋 193
六、说辩之谋 208
一、凡事预则立不预则废 231
第六章 领导时间管理学 231
二、不要考验自己的记性 238
三、制定一个好计划 246
四、时间竞争 253
第七章 领导思维学 265
一、重新认识思维 265
二、跳出经验圈 266
三、创造性思维 269
四、系统思维 285
五、形象思维 288
六、直觉思维 291
七、多维思维 295