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清华明德工具丛书  非营利组织项目管理
  • 作 者:韩俊魁著;王名丛书主编;李勇副主编
  • 出 版 社:北京:社会科学文献出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787509781500
  • 标注页数:169 页
  • PDF页数:177 页
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第一章 非营利组织项目管理基础知识 1

第一节 引言 1

第二节 非营利组织项目的核心概念及管理原则 4

第三节 非营利组织为什么要重视项目管理 22

第四节 什么是成功的非营利组织项目管理 22

第二章 前期评估 28

第一节 评估简介及开展前期评估之前的问题发现 28

第二节 什么是前期评估 31

第三节 为什么要进行前期评估 38

第四节 前期评估的流程及原则 39

第五节 前期评估框架、指标体系、方法及工具 48

第三章 项目设计 71

第一节 项目设计的目的和标准 72

第二节 非紧急状态下实操型项目设计的步骤 78

第三节 其他类型项目的设计 107

第四章 实施、监测与督导 114

第一节 项目实施 114

第二节 项目监测 116

第三节 督导 126

第五章 终期评估 133

第一节 终期评估的范畴界定及注意事项 133

第二节 终期评估的内容 136

第三节 为什么要进行项目终期评估 149

第四节 终期评估的步骤 151

第六章 项目收尾 160

第一节 反思与学习 160

第二节 过渡 163

第三节 结束项目 166

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