- 作 者：李伟，陈雄鹰编著
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7111174852
- 标注页数：343 页
- PDF页数：351 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源351 ≥343页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
目录 1
前言 1
第一章 导论 1
第一节 企业战略管理理论的发展 2
第二节 信息技术 13
第二章 信息技术与企业管理 27
第一节 信息技术与企业竞争力 28
第二节 企业对信息技术的吸收 40
第三节 企业信息技术的管理 50
第三章 企业IT战略 63
第一节 企业IT战略概述 64
第二节 IT战略与企业战略的融合 69
第三节 企业IT战略与业务战略的关系 79
第四节 中国企业电子商务发展战略 86
第四章 企业IT需求 95
第一节 企业IT需求的内容 96
第二节 企业IT需求识别 101
第三节 企业IT需求调研 105
第四节 需求建议书 115
第五章 企业IT规划 125
第一节 IT规划及其作用 126
第二节 企业IT规划的要求与原则 130
第三节 IT规划的步骤 135
第四节 IT规划的方法 138
第六章 企业IT项目决策 153
第一节 项目决策 154
第二节 企业IT项目可行性研究 163
第三节 投资额的估算与效益预测 174
第四节 企业IT项目财务评价方法 178
第七章 企业IT风险评估 201
第一节 IT风险概述 202
第二节 IT风险识别 205
第三节 IT风险评估与对策 215
第四节 IT项目的固有风险 225
第八章 企业IT选型决策 233
第一节 IT选型概述 234
第二节 IT选型步骤 236
第三节 开发方式与开发模式的选择 246
第四节 系统选型决策 249
第九章 企业IT项目投标决策 265
第一节 项目投标决策概述 266
第二节 IT项目投标决策方法 268
第三节 IT项目投标准备 276
第四节 IT项目申请书 282
第五节 IT项目评标 289
第十章 企业IT外包决策 299
第一节 IT外包概述 300
第二节 IT外包的收益与风险 305
第三节 IT外包决策的过程及分析 308
第四节 实施IT外包的相关问题 323
附录A IT项目可行性研究报告编写案例 329
附录B IT项目风险管理问题清单 339
参考文献 343